董事长讲话心得体会（精选19篇）
董事长讲话心得体会 篇1
一个月以来，董事长连续多次组织技术工程人员召开会议，讨论决策今后的工作思路、工作目标，制定应对明年市场下行压力大、矿粉价格持续下滑的对策。董事长现已确定明年降成本求生存的措施，为企业能够生存下去，指明了方向，找到了办法，相信通过员工共同努力，一定能打赢此仗，能够渡过此难。
通过聆听董事长的讲话和学习讲话精神，深深感到企业面临着灭顶之灾，我们该怎么办，是坚强不屈的挺过去，还是不作为被淘汰。试想企业不存在，而我们又何将何去呢？对于我们每个人都面临着巨大的挑战，只有紧跟董事长的思路、办法、措施，想尽一切可能去降低成本，适应当前残酷的市场需求，我们就有新的生存希望，就有生存下来的可能。为更好的学习领会董事长讲话精神实质，更深接触自我的内心深处，更加能够理解和支持董事长的决策部署，我有以下几个方面发自内心的心得和体会：
一、思想转变是关键，思路决定出路。
每个人的思想是行动的指挥棒，思想决定行为，只有在思想上想通了，才能够倾心倾力干好事。为什么董事长三番五次的开会，组织听讲话，大讲特讲降成本，主要就是想让广大职工了解现在的国际市场、国内市场，以及公司周边的矿粉市场销售状况，分析市场价格就是让广大职工知道我们当前面临着前所未有的市场压力，如不在成本上做文章，不降低成本适应市场，我们就得倒下，就得倒闭关门。为了不关门，为了3000职工有饭吃，我们必须早做准备，自加压力，不拘一格想办法，破解降成本难题。首先就是各级技术人员必须打破设计常规，开拓思维空间，冲破思想技术框框，以降低成本为目标，开辟各种技术创新。其次是各级管理人员要建立细精打细算的思维管理，本着节约办事，简化程序，提高工作效率，服务基层的原则，为降本措施落实创造好的生产环境。只有大家思想转变了，思路跟上了，我相信降本求存的措施，一定能够顺利推行，能够发挥到最佳效果，能够适应市场，能够生存下去。
二、紧跟决策部署，积极主动工作。
11月17日晚的党政工联席会议，董事长明确了明年的降成本决策，并进行了安排部署，向我们提出了具体的降本要求。摆在我们面前的是，如何才能...
今天我听了董事长的讲话，深有感触。董事长在讲话中指出了公司面临的困境和未来的发展方向。我从中领悟到了以下几点：
董事长强调了企业的核心价值观念，这是企业生存和发展的基础。他说，企业必须要有良好的信誉和声誉，要用诚信和诚实的态度对待顾客和合作伙伴，要有对员工的关爱和尊重，这样才能赢得社会的认可和支持。
董事长对未来的市场环境做出了预测。他认为，未来的市场将更加竞争，消费者的需求和口味也会不断变化。因此，企业要紧跟市场变化，加强市场研究和产品创新，以满足消费者的需求。
最后，董事长强调了企业的人才战略。他指出，人才是企业的核心竞争力，企业要重视培养和引进人才。此外，企业还要建立完善的激励机制，让员工有成就感和认同感，这样才能激发员工的创造力和积极性。
在听完董事长的讲话后，我深深地感受到了企业在未来发展中所面临的挑战，也更加清晰地认识到了公司应该要采取的措施。我相信，在董事长的带领下，公司一定能够在未来的市场中获得更好的发展。