一、市场的基本情况
XX市建材市场，原名玉林建材家具市场，由XX市市场开发服务中心于**投资兴建，并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场，是XX市人民政府规划建设的重点项目之一。
市场位于XX市一环北路中段（一环北路307号），地理位置优越，交通便利，南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、XX、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地，进入市区乘坐15路公交车可直接到达。
经调查，建材市场目前铺面利用率达99%以上，销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要，但由于其面积有限，规模小、档次低，周边缺乏扩展空间，进一步发展潜力有限。
二、市场当前存在的主要问题
经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题：
（一）市场发展定位不够高，不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地，玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展，由于认识上的局限性，其发展战略定位不是很高。表现在二个方面：一是市场建设档次不高，大部分建材经销商虽能够归行入市，但是经营方式仍停留在摊位式经营，商品以低、劣居多；二是市场销售覆盖面不广，目前市场上的商品多销在本地，及周边一些县城，知名度低，辐射范围不广，销售量有限，影响力低下。
（二）政策法规配套跟不上，进一步发展受阻。表现为：一是行政引导不力，造致了市场分散。当前XX市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金（不锈钢）窗（门）店等等。市场的分散既不利于市场的管理，也不利于市场的良性发展，更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧，各种征费过高。行内业主普遍反映，本市场与XX的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比，同类征费偏高，这无疑会打击业主的投资信心，很大程度上阻碍了市场的进一步发展。
（三）市场设施不配套，服务质量不高。主要表现在：一是门店（货位）面积大小不一，不合适。业主普遍反映是小户不够用，大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化，场地沆洼不平，积水疏排不畅，雨天一身泥，晴天...
个人调研报告范文（精选20篇）
个人调研报告范文 篇1
人生的过程总是充满了喜怒哀乐。我已经踏入大三了，借《人力资源管理》课的这次作业，我回顾了自我的大学生涯。在大学期间，我学习到了很多有用的知识，一向在进行自我完善，学习如何进行情绪的调控，如何应对挫折和压力，如何塑造和培养人格和意志品质。我认为此次自我分析十分的有必要。我从何而来，又将往哪里而去家庭、学校、教会生活的体验，构成了今日的我。在每一段成长历程和人生经验中，每一步成长都是我学习进取应对人生的机会。在自我分析中也学会认识自我，完善自我，从而更准确地进行择业。
(一)专业背景
随着社会经济的发展，加之以诸多客观因素。竞争激烈，生不逢时，处于中国人力资源的鼎盛时期，同龄青年人的一大高峰。中国对旅游、酒店管理专业人
才的需求也日益增大，这使得我们在就业的时候有更多的选择机会。机会表此刻：
1、酒店业发展迅猛近年来，全国的酒店业发展迅速，酒店市场对高管人才的需求看涨。
2、应对国内酒店业的迅猛发展，尤其是星级酒店的发展，国内酒店业高管人才呈现严重缺口。也正因如此，许多大酒店都苦于聘不到高级管理人才。
3、国内旅游业迅速发展，催生出一大批酒店。有的外资酒店因管理合同到期，“洋经理”交班，酒店经理人急需本地化，酒店需要的是热爱酒店工作的务实型管理人才。
(二)知识结构
专业兴趣上，我比较喜欢贸易类的，尽管自我主修的是酒店管理，我认为两者有很多共通的地方。我认为酒店管理专业能够让我接触到更多的人与事情。我做过一次人格分析和职业分析，鉴于测评结果，我的优势职业类型为企业型，创业型。我认为这很贴合我的专业需要。因为首先我是一个精力充沛、自信、善于交际、热情洋溢、富于冒险;通常具有领导才能，能够说服他人共同到达组织目标;为人务实，做事有较强的目的性。
我心目中的偶像是比尔盖茨和乔布斯。我觉得他的做事风格和对生活的忍受本事都是我需要学习的，并且对我自我的影响十分大。
(三)性格及对自我的影响
类型：外向，开朗...
调研报告：关于某产品市场的调研情况报告。
一、调研目的。
本次调研的目的是了解某产品在市场上的竞争情况、市场份额、用户需求等情况，为企业提供决策参考。
二、调研方法。
本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方法，共发放问卷100份，其中有效问卷85份。访谈对象包括经销商、用户和行业专家，共访谈10人。
三、调研结果。
1.市场竞争情况。
经调查发现，该产品市场上的竞争对手主要有3家，其中一家是大型跨国公司，其它两家是国内知名品牌。目前市场份额排名第二，占比约30%
2.用户需求。
通过问卷调查及访谈得知，用户对该产品的需求主要集中在产品品质、服务质量、价格和售后服务等方面。用户普遍认为该产品的品质较高，但在服务质量、售后服务等方面存在一定不足。
3.市场机遇。
对于该产品在市场上的发展潜力，专家表示，该产品具有较强的市场竞争力，品牌知名度也有一定的优势，可以进一步提升服务质量、加强营销推广，增强在市场上的品牌竞争力。
四、调研结论。
通过本次调研，我们得到了该产品在市场上的竞争情况、用户需求和市场机遇等方面的具体情况。针对上述问题，我们建议企业加强售后服务、提升服务质量，加大市场推广力度，进一步提高品牌知名度，以便在市场上占有更大的份额。
五、建议。
1.加强售后服务体系建设，提升用户满意度。
2.提高服务质量，满足用户需求。
3.加大市场推广力度，增强品牌竞争力。
4.不断创新产品设计，开拓新市场。
六、总结。
本次调研为企业提供了有价值的市场信息，为企业的发展提供了一定的决策参考。企业应及时对调研结果进行分析，并根据实际情况制定相应的发展战略，以便提升在市场上的竞争力。