尊敬的领导：
我是XXX工程部主管，感谢机会让我向您汇报本季度的工作。
本季度，我们工程部完成了多项重要工作，包括以下几点：
1.项目管理方面，我们成功完成了X个项目，总计完成率达到X%在项目过程中，我们注重团队协作，加强了与客户的沟通和合作，不断优化项目进程，保证了项目质量和进度。
2.人员培训方面，我们开展了多场内部培训和技能提升计划，加强员工的专业素质和实践能力，提高了工作效率和质量。
3.技术创新方面，我们针对公司业务需求和市场变化，不断研发和改进工程技术，提高了竞争力和市场占有率。
4.安全管理方面，我们始终将人员生命安全和环境保护放在首位，加强了安全生产意识，建立了健全的安全管理体系，确保了工作场所的安全和稳定。
在今后的工作中，我们将继续以客户需求为中心，加强项目管理和技术创新，不断提升员工素质和实践能力，保障工程安全和环境保护，为公司发展做出更多的贡献。
谢谢！
主管岗位述职报告。
尊敬的领导：
我是某某公司某某部门的主管，很荣幸向您呈报本季度的工作述职报告。在过去的三个月里，我和团队一起努力，取得了一些重要的进展和成果，现在我将向您详细汇报。
一、工作情况。
本季度的工作重点主要包括：团队管理、业务拓展、绩效考核等。在团队管理方面，我积极引导团队成员，激励大家的积极性和创造力，在营销、售前、售后等方面都取得了不错的成绩。在业务拓展方面，我们利用各种渠道开展推广活动，积极开发新客户，为公司带来不少的利润。在绩效考核方面，我对团队成员的工作进行了严格的监督和管理，确保了工作质量和效率。
二、工作成果。
在本季度的工作中，我们取得了如下的成果：
1. 团队合作能力明显提升，互相学习和协作使得工作效率更高。
2. 业务拓展方面，我们开发了多个新的客户，为公司带来了不少的收入。
3. 在绩效考核方面，团队成员的工作质量和效率都有所提高，体现在客户满意度、业绩等指标上。
三、存在的问题。
虽然我们取得了不少的进展和成果，但还存在一些问题，例如：
1. 团队中个别成员表现不佳，需要加强管理和监督。
2. 业务拓展仍面临一些困难，需要不断努力和探索。
四、今后工作计划。
在未来的工作中，我们将重点解决存在的问题，继续提升团队协作和个人能力，加强业务拓展和市场推广力度，更好地服务客户，为公司做出更大的贡献。
谢谢领导们的支持和鼓励，我们会在未来的工作中继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
此致。
敬礼！
某某公司某某部门主管。