用户体验报告是产品经理必不可少的一项工作，它能够帮助产品经理更加深入地了解用户对产品的真实感受，从而帮助他们指导下一步的优化工作。下面是如何写简单的用户体验报告的步骤：
第一步：明确报告的目的和范围
在编写用户体验报告之前，首先需要明确报告的目的和范围。报告的目的是什么？是为了了解用户使用产品的情况，还是为了发现产品的缺陷和问题？报告的范围是什么？是针对一个具体的功能模块，还是针对整个产品？
第二步：收集用户反馈
接下来，需要收集用户的反馈。用户反馈可以来自多个渠道，如用户调查、用户访谈、用户反馈邮件等。在收集反馈的过程中，需要注意以下几点：
1. 确保反馈来源的真实性和可信度。
2. 对反馈进行分类，如功能建议、问题反馈、用户体验反馈等。
3. 对反馈进行归纳总结，找出其中的共性和重点问题。
第三步：整理用户反馈
在收集用户反馈之后，需要对反馈进行整理。具体步骤如下：
1. 将反馈按照分类整理，找出其中的共性和重点问题。
2. 分析反馈背后的原因，了解用户为什么会有这样的反馈。
3. 给出具体的改进建议，包括优化产品功能、解决问题、改进用户体验等。
第四步：撰写用户体验报告
在整理用户反馈之后，需要将结果编写成用户体验报告。报告应该包括以下内容：
1. 报告的目的和范围。
2. 用户反馈的来源和分类。
3. 共性问题和重点问题的分析。
4. 原因分析和解决方案建议。
5. 下一步的改进计划和时间表。
除了以上的内容，还可以加入图表、截图等辅助材料，来更好地展示用户反馈的情况。
最后，需要注意的是，用户体验报告并不是一份简单的表格或者清单，而是需要深入分析和思考的一份文档。因此，产品经理需要投入足够的时间和精力，对用户反馈进行全面的分析和总结，从而提出合理的解决方案。