爱呆呆范文网,文案写作帮手
爱呆呆范文网相关范文年度农村工作计划

关于 《年度农村工作计划》 的范文

年度农村工作计划

年度农村工作计划(精选4篇)

年度农村工作计划 篇1

为切实做好20--年我镇农村住房改造、赤膊墙整治工作,全面推进 “中国幸福乡村”建设,着力建设社会主义新农村,根据市委、市政府《关于加快农村住房改造建设的政策意见》(市委办[20--] 3号)及江农房办[20--]1号文件精神,结合我镇实际,制定本方案。

一、工作目标

(其中异地搬迁拆除132户),创建1个以上农村住房改造建设示范村。

2、20--年完成赤膊墙整治216户。

二 、工作措施

(一)认真研究,制定计划。各村要结合任务数及本村实际,制定出切实可行的年度工作计划,在5月中旬前上报镇政府。

(二)规划先行,加强指导。农村住房改造建设要按照规划先行为原则,各村要结合土地利用总体规划修编及 “三改一拆”工作的推进为指导思想进行规划。

(三)因地制宜,分类实施。

一是建设农房改造示范村。各村要充分挖掘自身潜力,仔细摸排村庄现状,对照示范村建设要求,积极申报农房改造示范村。

二是重点推进连片拆除。对未申报示范村的村,各村要积极推进小区域的连片拆除工作。通过拆除连片的危旧房、附属物、违章建筑,清理一户多宅等方法,推进分区域的连片拆除,每个连片区块拆除面积均要达到500平方米以上。

三是全面打响赤膊墙整治攻坚战,建设生态幸福家园。

20--年赤膊墙整治的重点是高速公路、205国道、县乡公路沿线以及幸福乡村创建、美丽乡村精品线路沿线和集镇所在地村庄。20--年度完成外围其他村庄赤膊墙的整治。

三、工作要求

(一)提高认识,加强领导。开展农村住房改造、赤膊墙整治是推进新农村建设、中国幸福乡村创建的重要抓手,各村要把此项工作与中心村及“美丽乡村”建设以及当前的“三改一拆”结合起来,切实加强领导,推动此项工作的顺利开展。

(二)加大督查,严格考核。农村住房改造、赤膊墙整治工作列入镇村干部季度、年度工作考核,并实行专项工作考核奖励。具体考核奖励办法为:1. 完成镇下达...

年度农村工作计划合集

年度农村工作计划合集(通用3篇)

年度农村工作计划合集 篇1

根据《关于建立全县村(社区)“两委”班子任期目标责任制的通知》(庐组组字〔20xx〕170号)文件精神,特制定本村20xx年度工作计划。

一、工作目标

1、加大北闸小区建设力度,洁化美化居住环境,提升群众文化品位。

2、加强基础设施建设,三年内,尽快完成村内沟渠清淤涵闸配套及沙石路维修,平板桥三座。北闸6组至西联一组水泥路一条;北闸至丰洲水泥路一条。联合台区增容及电网改造。

3、杭埠河沿线拆迁户安置房工程顺利完工及按时交房,农户满意入住。

二、工作任务

1、年内完成沟渠清淤工程;

2、建设规划好北闸小区;

3、杭埠河沿线拆迁户安置房,安排好人员入住;

4、村内外环境卫生实行专人负责管理,使村容村貌进一步改观。

5、北闸6组至西联1组;北闸至丰洲水泥路两条。沟渠清淤以及涵闸配套;平板桥三座;联合台区增容及电网改造。

三、承诺事项

1、 清淤抗旱沟17900米;30800方。

2、北闸6组至西联1组水泥路1000米;北闸至丰洲水泥路800米。

3、做好北闸土地整治复垦50亩;

4、完成村民参加医疗保险、养老保险率达99%,解决我村老弱病残等困难问题。

5、为民服务全程代理,做到让每一位群众满意。

年度农村工作计划合集 篇2

一、调查研究阶段。

用三至六个月的时间深入x村进行广泛的调查研究,帮助x村理清发展思路。充分了解村情民意,帮助村党组织做好宣传发动工作,引导基层干部和农民克服“等、靠、要”思想和模糊认识,主动投入到新农村建设中。引导该村分析自身存在的优势,充分挖掘本村资源、产业、劳动力等方面的潜力,选准适合本村村情的发展路子,制定切合实际的发展目标。

二、帮扶发展阶段。点击查看原文

农村工作计划

农村工作计划(精选9篇)

农村工作计划 篇1

为了全力保障油田冬季生产和小区居民出行,公司对20__年冬季清雪工作及相关注意事项进行安排,望各管理处结合本单位实际,合理安排清雪人员及清雪设备,做好今冬明春的清雪工作。清雪工作安排如下:

一、组织机构

为了圆满完成冬季清雪工作,公司成立清雪工作专项领导小组。

组长:王光伟、邢开印

副组长:王树才、温川斌、张文彪、刘广华、郭文军

成员:孟宪立、张德琦、杨、慧、孙洪果、崔蕾、瞿炜珂、刘庆贺、尹奎革、付守申、邓容、徐卫华、程向东、迟庆宝、代作梅、于洋、马延斌、龙克伟

各管理处主要领导下设清雪工作办公室:

主任:孟宪立

成员:尚建明、许晓峰、陆晓斌、张学刚、丁立、陆晓、张迪

清雪办公室负责对公司清雪领导小组下达的指令传达到各管理处,对公司清雪工作进行指挥、协调、检查、督导,有权对清雪工作执行不力的单位或个人进行通报批评,并列入当月经济责任制考核。

二、清雪准备工作

1、清雪人员准备

各管理处根据清雪工作量,合理安排清雪人员,保证清雪人员充足。各管理处组织好本单位职工,以小队为单位分配清雪区域,做到全员参与。专业清雪设备、车辆的驾驶员要提前指定。

劳务外包公司按照定额计算配备人员,保证足额上岗。同时,做好人员储备工作,清雪期间出现人员辞职,保证能够立即将人员补充到位。

2、清雪物资准备

对清雪时必须使用的警示牌、安全塔帽等安全用品,以及人员防寒用品储备充足,为清雪人员做好安全防护措施。同时,各单位根据实际情况,储备一定数量的融雪剂,做好保管工作。

3、清雪设备准备

各管理处将冬季清雪设备、车辆及工具进行修复保养,保证能够随时投入使用。对清雪铲、铁锹等工具,要储备充足,保证工具损坏后能够马上得到替换;对清雪设备、车辆要认真检修,常用、易损配件要做好储备。

三、清雪标准(参照事业部标准)

1、小雪:(。下...