本年度工作总结
本年度工作即将结束，回顾过去的一年，感触颇深。在这一年中，我积极主动，努力奋斗，收获了许多成果。在此，我对本年度的工作进行总结如下：
一、工作内容
1、工作目标
本年度工作目标是：以公司发展为导向，为公司提供高质量的服务和支持，实现公司发展战略和目标。
2、工作内容
在公司的安排下，我主要负责以下工作：
（1）制定公司的工作计划和预算，并监控执行情况，确保顺利完成各项任务。
（2）负责公司的招聘、培训和员工绩效评估等人力资源管理工作。通过各种渠道寻找优秀的人才，为公司发展提供人才支持。
（3）负责公司的行政管理工作，包括物业管理、车辆管理、办公室设施维护等。
（4）协助公司领导完成各项工作任务，为公司的整体发展做出积极贡献。
二、工作成果
1、公司发展
本年度，我积极参与了公司的发展规划和实施工作，协助领导完成了公司的重大决策，为公司发展做出了积极贡献。
2、人才引进
在我负责的人力资源管理工作中，我通过各种渠道寻找优秀的人才，为公司引进了一批优秀的员工，为公司的发展提供了人才支持。
3、行政管理
在行政管理工作中，我及时处理各种突发事件，保证公司的正常运转，确保公司的各项工作顺利完成。
三、工作心得
1、沟通协调能力
在本年度的工作中，我充分发挥了沟通协调能力，能够及时与各部门进行沟通协调，解决问题，确保公司的各项工作顺利完成。
2、团队合作精神
在工作中，我注重与同事之间的互动，积极参与团队合作，发扬团队精神，共同完成了各项工作任务。
3、不断学习进步
在本年度的工作中，我不断学习进步，积极参加各种培训和学习活动，提高了自身的专业素养和综合素质。
本年度工作总结完毕，感谢公司对我的信任和支持，我将继续努力，为公司的发展作出更大的贡献。
护士年度工作总结优秀范文（通用27篇）
护士年度工作总结优秀范文 篇1
回顾一年来的各项工作，内心不禁感慨万千，作为一名外科护士，在这一年里，我在院领导、科主任和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下，较好的完成各级院领导布置的各项护理工作，在同事们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得新的进步，现将本年度的护理工作总结如下：
一、在思想政治方面
积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。认真遒守国家法律法规和院内的各项规章制度，坚持以人为本的工作思路。以病人为中心，严格按一名优秀合格护士的标准要求自己，视病人如亲人，坚持以质量为核心，病人的满意度为标准，牢固树立团队精神。
二、学习方面
积极学习各项新技术、新业务。作为一名外科护士，在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持无菌观念，对待工作认真负责，一丝不苟，加班加点，树立高度的集体责任感和荣誉感，团结同志，凡事以工作为重。为患者提供全方位优质服务。
三、工作方面
工作中，积极进取，严格查对，严谨细致，杜绝差错事故的发生，在这一年的工作中我认真克服自身的一切不足，取长补短，戒骄戒躁，不断完善自己，提高自己业务水平。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。
护士年度工作总结优秀范文 篇2
时间如流，岁月如梭，转眼20xx年即将结束。回顾本年，在新一届院领导班子的带领下，在院部、护理部、科主任的正确领导下，全科护理人员团结协作，在服务流程、服务态度、服务理念上下功夫。在公司成本风暴的影响下，大家齐心协力积极节能降耗，降低成本，提高医院、科室经济效益和社会效益。全年工作基本按计划顺利完成...
优秀保安年度工作总结范文（精选30篇）
优秀保安年度工作总结范文 篇1
一、在劳动纪律方面，为了提高保安服务质量，切实维护我公司利益和展示我公司良好形象，保证被服务单位有一个正常的工作秩序，严防各类突发事件的发生，为客户提供一个良好的工作环境，在上半年严格落实保安公司各项规章制度，严格执行相关的、可行的奖惩条例，通过奖惩条例的执行激励了一些态度不端正的、工作懒散的员工，使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的兴趣，同时营造了一种浓厚的学习氛围。仅第一、二季度组织员工消防培训8课时、业务技能培训144课时，组织消防演练2次，使每位员工熟练的掌握了消防知识、业务及操作技能，另外还起草了各种应急突发事件的预案。
二、在环境卫生及宿舍内务方面及时检查、督促和进行相关的内务整理培训，使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。
三、在安全上也加强防范，增强保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备情况，查记录，对记录填写不属实严格的进行了处理，通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然，其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态，甚至产生惰性，对这样的情况我们没有先处罚，首先加强培训，耐心沟通，同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。
四、业务拓展情况，年初至今半年时间陆续拓展2个项目，增加人员8人，这些成绩源于宾馆严格的管理，宾馆的管理就是所属区域的门面牌，只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量，形象、服务意识、素质三者缺一不可。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球，才会有大量的“买主”
上半年来，每天都在发生着巨大的变化，一、二季度作为保安部的我们配合甲方迎检20余次，检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处，共查出问题3项，现场进行了整改，主要问题0项。在工作中积极配合甲方，有问题及时协助甲方处理，在这一方面得到了客户方领导的认可。同时使得客户方对我保安公司予以工作上的肯定。
当然整体来看是不错，但实际工作当中还存在着一些不足之处：
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