篇一：
一年来，我们严格遵循统计制度，按照计划生育统计基本任务，对全乡育龄群众的婚姻、生育、节育状况及有关社会活动进行统计分析、评价，提供可靠的统计信息，为领导决策提供依据，真正起到了参谋助手的作用。经过一年的统计工作，有以下几点总结：
1、认真做好统计工作，坚持实事求是，做到“摸实情、讲实话、报实数”，以微机指导工作，提高统计准确率，使今年的报表统计质量有明显提高，统计数据能如实反映全乡人口形势，使我乡的统计工作上了新的台阶。
2、强化统计制度和报表统计新口径及相关法规的学习。各村包村干部与统计、微机人员熟悉统计制度与统计口径，严格按照事实报数据，按照新统计口径做报表，不弄虚作假，确保统计数据的真实性。
3、加强统计管理，巩固提高统计质量。现代代微机管理的科学性和可靠性让统计人员从纷繁杂乱的数字中解放出来，方便快捷的查询系统不仅减轻了统计工作量，而且将失误减到最低，准确、可靠的统计信息及统计数据为领导决策提供充分有力的参考依据。
4、充分利用微机统计的科学性与可靠性，通过常规统计，收集和整理有关计划生育资料，提供准确、可靠的统计信息，制定行之有效的计划生育工作计划，指导我乡的计划生育工作，促进人口发展与社会经济发展相适应。
5、运用微机管理，提供有效的统计分析，对育龄群众进行科学管理，使他们有计划的生育子女，采取避孕节育措施，以促进人口、经济、社会、资源、环境协调发展和可持续发展。
6、微机管理使信息的传递便为迅速快捷。建立的个人信箱，每月的报表及各种文件已可以通过网络传输。
总之，一年来我乡的统计工作取得了实质性的进展，微机管理的科学性使统计数据更加准确，真正成为乡党委、政府的参谋助手，促进了计划生育工作水平进一步提高。虽然今年我们的统计工作初步取得了一些成绩，但许多地方还有待进一步充实完善。在新的一年里，我们将更加巩固统计工作基础，提高统计质量，做好统计工作，使我乡计划生育工作上一个新台阶。
篇二：
20xx年来，在镇党委、政府的正确领导下。由统计局的业务指导，本着以积极主动、认真负责的工作态度，做好工作。在工作中，首先在思想上。认识工作的重要性、责任性。推进统计工作，...
乡镇农业年度工作总结（精选15篇）
乡镇农业年度工作总结 篇1
20xx年是全面完成“县十二五种植业发展规划”收官之年，是全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,释放改革红利，努力提高农业依法行政水平承前启后之年，我局在县委、县政府的正确领导及上级业务主管部门的大力支持下，以20xx年年初制定的农业局工作主线为抓手，以开展“三严三实”、“解放思想大讨论”为契机，扎实开展各项工作，并取得了明显成效，现将有关情况总结汇报如下：
一、承担市对县考核目标
（一）现代农业示范园区建设
20xx年我县规划园区建设，截止目前走马驿万亩核桃示范基地发展到xx000亩，南马庄乡万亩中草药种植示范园发展到10000亩，航天蔬菜种植示范园发展到1300亩。
一是上庄乡洛亿观光园，年内计划建成1000亩，目前已建成700亩，其中改良珍珠油杏300亩，树下间作油用牡丹300亩，100亩农业体验园。二是北石佛乡石道沟村万亩中草药示范园，以种植一年生牛膝、黄芩为主，年内计划建成20xx亩，目前已建成20xx亩。三是中泉生态园区，位于水堡镇龙门村，园区以温泉调控温湿度培育香菇，成本低，品质好，生产的香菇酱即将上市。年内计划建成1000亩，目前已建成700亩集食用菌种植、温泉、漂流为一体的现代休闲农业基地。
（二）农村土地确权登记工作
，“二调”，
截止目前招标工作已完成，并与两家技术合作单位签订了测绘合同，秋收完成后，着手准备入村对接。
二、承担县委、县政府大事实事
（一）农业生产总体平稳
（、谷子3万亩、豆类1万亩、马铃薯4万亩），做到了应播尽播。为准确掌握各类农作物产量，我局安排部署测产工作。经过技术人员30天的取样、考种、计算等程序，；；马铃薯平均亩产量1400公斤，；，为全县粮食大丰收奠定了坚实的基础。
（二）两大基地建设平稳推进
优质专用玉米基地建设：以镇、白石山、北石佛、上庄、东团堡乡为重点，发展优质专用玉米25万亩。推介新优品种，优种率达到了95%以上。3个玉米高产创建万亩示范片项目...
篇一：
近年来，合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。随着企业发展方式的转变，内部审计已成为企业的“免疫系统”，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。
合肥供电公司在深入分析企业管理需求的基础上，根据企业生产经营特点，建立科学的内部审计指标体系。审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作计划建议，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议，定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况，研究解决审计工作中面临的困难，对审计成果的建设性、适用性进行评价。通过有效的指标审计评价，调动和激发一线管理人员的工作积极性和主动性，从而实现企业整体的经营目标。
合肥供电公司还围绕提升企业风险管理能力开展审计工作。通过制定和完善审计制度，进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责，开展以风险为导向的审计计划体系管理。通过风险评估和内控，优化资源配置，通过培育风险文化，营造良好的审计氛围。例如，针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状，合肥供电公司加大工程审计力度，重点分析工程建设管理中的风险点，将内部审计关口逐步前移，以工程决算审计为核心，实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式，并打破审计区域限制，整合跨区域审计资源，将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理，全面消除了审计“盲区”。
一、加强过程管控提升内审质量
质量是审计工作的生命。合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。
在管理标准化方面，合肥供电公司以制度建设为抓手，在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面，制定和完善了21项管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。
在信息化方面，随着企业erp系统上线运行，erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能可以大大助力审计工作。该公司审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用，着手开展erp环...