成本分析通常包括以下几个步骤：
1. 确定成本项目：识别和命名所有相关成本项目。这些项目可以是直接成本（例如原材料、人工工资、制造设备等）或间接成本（例如房租、水电费、管理费用等）。
2. 收集数据：收集每个成本项目的实际支出数据，并将其分类。
3. 分配成本：将间接成本分配给每个直接成本项目。这可以通过使用不同的分配方法，如按产量、按销售额或按时间分配成本来实现。
4. 计算成本：计算每个成本项目的总成本。这包括所有直接成本和分配的间接成本。
5. 比较成本：比较实际成本与预算成本或历史成本进行比较，以确定成本的变化和潜在的成本节约区域。
6. 确定成本效益：评估每个成本项目的实际效益，并确定是否需要进行更改或优化。
编写成本费用分析报告时，应包括以下内容：
1. 成本项目的详细列表和分类。
2. 支出数据的来源和准确性的说明。
3. 分配成本的方法和分配比例的说明。
4. 总成本和每个成本项目的成本的详细计算。
5. 实际成本与预算成本或历史成本的比较结果。
6. 成本效益的评估和建议的优化措施。
7. 报告结论和建议的总结。