当你需要将工作移交给其他人时，可以采取以下措施来通知其他人：
1. 通知上级领导：先告诉你的上级领导，让他们知道你的计划，并请求他们的支持和帮助。
2. 通知团队成员：向你的团队成员透露你的计划，让他们知道你的决定，并告诉他们你的接班人是谁。
3. 与接班人会面：与你的接班人会面并介绍他们的新角色，讨论工作移交的详细情况，确保一切顺利。
4. 更新文件和系统：及时更新文档和系统，将接班人的信息和任务清单添加进去，方便其他人查看和了解。
工作移交情况应该包括以下内容：
1. 工作分配及责任：列出你需要移交的任务和责任，并告知接班人他们所负责的任务。
2. 工作流程：详细描述过去如何完成工作，包括所使用的软件和工具，以及流程中每个人负责的任务。
3. 会议和交流：告诉接班人需要参加的会议和交流，并让他们与其他团队成员建立联系。
4. 其他重要信息：包括任何接班人需要了解的事项，例如文件名，报告格式和时间表等。
通过这些措施和详细的说明，你可以顺利将工作移交给接班人，并确保一切工作顺利进行。