实施办法是指将规划思路和方案转化为具体可操作的步骤和方法，以达到预期目标的过程。实施方案是指按照实施办法所制定的具体方案，进行步骤性实施过程中所需要考虑的各种问题以及解决的方法。以下是一篇实施办法和实施方案的范文，旨在为读者提供参考。
一、实施办法
1.明确实施目标：本次实施旨在提高公司在市场上的竞争力，拓宽产品销售渠道，增加市场份额和利润。
2.制定实施计划：根据实施目标制定实施计划，明确时间节点和实施步骤。
3.人员配备：根据实施计划确定实施人员，明确各自职责和工作任务。
4.资源配置：确保实施所需的各种资源充足，包括资金、时间、人力、物力等。
5.实施监控：对实施过程进行定期监控和评估，及时调整实施策略。
二、实施方案
1.新增销售渠道：开发互联网销售平台，扩大线上销售渠道；同时加强与经销商合作，开拓线下销售渠道。
2.改进产品品质：增加研发投入，提高产品品质，加强品牌营销，提高品牌知名度和美誉度。
3.提高客户服务：优化售后服务，提高客户满意度；开展客户回访，了解客户需求及改进建议，不断提高客户服务水平。
4.提高竞争力：技术升级、产品创新、管理优化，不断提升企业自身竞争力。
5.加强口碑营销：通过新闻媒体、微信公众号等途径，积极宣传企业形象，树立良好口碑。
实施办法和实施方案是企业在实际运营中必不可少的环节。明确实施目标、制定实施计划、人员配备、资源配置、实施监控等步骤和方法可以确保实施的顺利进行。而实施方案则包括各项具体措施和方法，以达到实施目标。因此，企业在实施过程中应该根据实际情况，采取合适的实施办法和实施方案，以提高企业的生产效率、经济效益和市场竞争力。