产品计划书模板：
1. 产品概述。
2. 目标市场。
3. 竞争对手分析。
4. 销售策略。
5. 产品定价。
6. 推广计划。
7. 生产计划。
8. 资源需求。
9. 预算规划。
10. 风险评估。
11. 时间表。
产品规划书范文：
1. 产品概述。
本产品是一款智能家居控制软件，通过与智能硬件设备相联接，实现用户对家居环境的远程控制。该产品主要包含以下功能：智能家电控制、环境感应、安全监测等。用户可以通过手机APP实时掌控家居状况，实现智能化生活。
2. 目标市场。
该产品主要针对年轻、高收入、追求高品质、注重生活品质的消费群体。目标市场主要是发达地区的城市居民，特别是那些独居或夫妻两人家庭的白领、新婚夫妇和中高收入家庭。
3. 竞争对手分析。
竞争对手主要是国内外一些智能家居控制软件开发商。本产品相对于其他竞争对手的优势在于：更好的用户体验、更多的可控设备、智能化程度更高。
4. 销售策略。
销售渠道主要是线上销售，通过APP Store、Google Play等应用商店的销售，同时也可通过官方网站或社交媒体平台等在线宣传和销售。此外，还可以与智能硬件设备生产商合作进行联合销售。
5. 产品定价。
本产品的定价策略为市场定价，以与竞争对手相当的价格出售。初期销售价格设定为每年49元/用户，同时提供免费试用期15天。
6. 推广计划。
主要的推广渠道为社交媒体平台和线上广告，通过微博、微信、Facebook、Twitter等社交媒体平台进行推广和宣传。同时，还将投放Google AdWords、百度推广等线上广告。
7. 生产计划。
本产品主要是软件开发，相对于硬件产品来说，生产周期较短，预计开发周期为3个月，预计投入开发费用50万元。
8. 资源需求。
本产品需要的资源有人力、资金和技术支持。人力资源包括开发人员、测试人员、运营人员、客服人员等。资金主要用于开发费用、推广费用和运营费用。技术支持主要是智能硬件厂商的合作支持。
9. 预算规划。
预计需要投入500万元人民币用于产品开发、推广和运营。其中，产品开发费用预计为50万元，推广费用预计为200万元，运营费用预计为250万元，其余用于其他支出。
10. 风险评估。
本产品主要的风险在于市场风险和技术风险。市场风险主要指市场反应不佳，销售业绩不达预期。技术风险主要指因技术问题而导致产品使用不稳定，用户体验不佳等情况。
11. 时间表。
本产品的时间表如下：
- 产品开发：1月-4月。
- 推广：5月-8月。
- 运营：9月-8月。