作为管理层，我们发现有些员工变得懒散了，无法满足公司的要求和期望。这种情况不仅会影响团队的效率和工作质量，还会影响整个公司的业绩和声誉。因此，我们需要采取行动来解决这个问题。
我们需要对员工进行警告，让他们明白懒散对公司的危害。我们可以通过开会或个别谈话来表达我们的关注，并强调他们应该尽快改变自己的态度和行为。
我们应该制定明确的目标和计划，帮助员工建立起工作上的自信和动力。我们可以给他们明确的任务和工作计划，以帮助他们更好地管理时间和任务。
最后，我们需要提供必要的培训和支持，以使员工能够更好地完成工作。我们可以提供技能培训、工作指导和经验分享等方式，帮助员工提升自己的能力和素质，从而更好地完成工作任务。
作为管理层，我们需要及时发现并解决员工懒散的问题。通过警告、目标和计划、培训和支持等手段，帮助员工提升工作动力和素质，从而推动公司的发展。