华为的管理模式是基于传统的中国文化，融合了西方现代管理理念，采用了多种学术理论作为支撑。
华为的六大管理理念为：以客户为中心、追求卓越、团队合作、持续创新、诚信守法、尊重个人。
其中，“以客户为中心”是华为管理理念的核心，充分体现了华为尊重客户需要、服务客户的理念。华为提倡“理解客户、满足客户、超越客户”的服务理念，不断提升客户体验，提高客户对华为的信任度和忠诚度。
“追求卓越”是华为的战略目标，通过不断追求卓越，华为在全球范围内开展业务，并取得了很多成就。华为不断创新和优化产品和服务，提高其品质和技术水平，不断提高企业核心竞争力。
“团队合作”是华为一直强调的，企业鼓励员工之间的合作和团队精神，同时也注重团队的多样性和包容性，通过共同努力，实现企业和员工的共同目标。
“持续创新”是华为发展的重要驱动力，华为注重技术创新和管理创新，推动企业发展，不断拓展创新领域。
“诚信守法”是华为最基本的企业价值观，华为强调诚信和道德观念的培养，同时也要求员工以合法的方式开展业务活动，维护华为企业形象和声誉。
“尊重个人”是华为的人性化管理理念，华为重视员工的人权和尊严，建立良好的工作环境，为员工提供平等和公正的职业发展机会，激励员工积极进取，追求个人和企业的共同发展。
华为的管理理念基于以上六大理念，贯穿了整个企业的管理体系，体现了华为的文化和理念。同时，华为也积极吸收国内外先进管理理念和经验，不断创新和改进，提高企业管理水平和竞争力。