假如我是护士长，我会采取以下措施来管理科室：
1. 指导护士进行规范化操作：为了提高工作效率和减少浪费，我会指导护士进行规范化操作，执行标准化操作流程，避免重复或不必要的操作，减少损耗。
2. 统筹配药和用药：我会尽力控制药物使用的剂量和频率，在不影响治疗的前提下减少浪费。我会鼓励护士积极参与药物选择和管理，避免浪费和重复开药。
3. 合理使用医疗设备：我会尽可能利用科室内现有的医疗设备和资源，合理规划设备的使用，避免闲置和过度使用，提高设备的使用效益。
4. 加强患者教育和健康管理：为了降低患者再次入院的风险和提高治疗效果，我会加强患者健康教育和管理，在患者出院后进行跟踪服务和健康指导，避免因为治疗不当而导致的再次入院。
如果你是一名护士长，你可以采取以下方式进行科室经济效益管理：
1. 制定经济效益管理计划：根据科室的实际情况，制定管理计划，明确管理目标和指标，并制定相关的措施和方法。
2. 监督和检查护理操作：监督护士的操作和记录，确保护理工作规范化、标准化实施，避免重复和浪费的操作。
3. 优化护理服务流程：优化护理流程，减少耗时、费用和资源的浪费，提高服务质量。
4. 建立预算管理制度：制定预算管理制度，合理规划科室的经济开支，避免不必要的支出，提高经济效益。
5. 加强护士队伍建设：加强护士队伍建设，提高护士的专业素质和管理能力，为科室经济效益管理提供有力的保障。