《卓有成效的管理者》这本书，以其独特的视角、深刻的分析和生动的案例，为我们展示了一个如何成为卓有成效的管理者的路线图。在这个充满变革和挑战的时代，只有不断提升自身的能力和素质，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
本书第四章“做出正确的决策”，告诉我们作为管理者，决策是一项至关重要的工作。正确的决策能够为企业带来成长和发展的机遇，而错误的决策则可能导致企业的停滞和衰败。如何做出正确的决策？本章主要从以下几个方面探讨。
做出正确的决策需要我们了解情况，掌握有关信息。在现代企业中，信息是一种重要的资源，决策者必须能够有效地获取、整理和分析信息，以便做出明智的决策。同时，决策者还要注意信息的真实性和可靠性。
决策者需要认识到，决策往往是一项风险投资。任何决策都存在风险，管理者需要在风险和收益之间做出折中。本章中，作者列举了一些常见的决策风险，如过分乐观、遵从权威、决策阻力等，同时也提供了一些规避风险的方法。
最后，本章强调了决策的重要性以及决策的有效性。决策的效果不只是在当下，而是长期的。管理者需要对自己的决策进行追踪和评估，以便更好地调整和改进自己的决策能力。
在企业管理中，做出正确的决策是一项高度复杂的任务。本章提供了一些实用的工具和方法，让我们更好地了解决策的本质和要素，以便在实践中取得更好的效果。因此，我们应时刻铭记在心：只有做出正确的决策，才能成为卓有成效的管理者。