工程项目策划是指对工程项目进行详细的规划和分析，确定项目的目标、范围、进度、预算、风险和质量等方面的内容，在项目执行过程中作为指导和依据。
工程项目策划书是工程项目管理中的一种重要文献，它是项目启动的首要文件。主要内容包括：
1. 项目概况：包括项目的名称、目的和背景、项目经理和项目组成员等基本信息。
2. 项目目标：明确项目的目标和期望结果，阐述项目的意义和必要性。
3. 项目范围：确定项目的边界和范围，包括项目的输入和输出、工作内容和任务、项目可交付成果等。
4. 项目进度计划：规划项目的时间线和进度，包括项目的关键里程碑、活动排期和时限等。
5. 项目预算：确定项目的预算、成本和资源需求，包括人力、物资、设备等。
6. 项目风险分析：分析项目存在的风险和障碍，制定应对措施和应急预案。
7. 项目质量计划：确定项目的质量标准和要求，规划项目的评估和改进过程。
8. 项目交流计划：规划项目的内部和外部沟通，包括会议、报告、文档等。
9. 项目控制计划：明确项目的监控和控制措施，制定执行计划和变更管理策略。
10. 项目验收标准：明确项目的验收标准和过程，确保项目的交付符合质量、时间和预算要求。