概述：
本计划书是针对一群大学生的创业项目，目标是创建一家蛋糕店。蛋糕店将提供各式各样的美味蛋糕，同时也提供定制蛋糕服务。本计划书将对该项目的商业模式、市场策略、财务预算等方面进行详细阐述。
商业模式：
蛋糕店的主要商业模式是销售蛋糕和提供定制蛋糕服务。为了吸引更多的顾客，我们将提供多样化的蛋糕口味和定制服务，例如生日蛋糕、婚礼蛋糕、纪念日蛋糕等。
我们的定价策略将基于竞争情况和成本结构。我们将考虑和其他同类产品的价格比较，同时也要保证我们的利润。
市场策略：
我们的目标客户群主要是蛋糕爱好者，尤其是那些喜欢自己制作糕点的人。我们将通过以下方式来提升我们的市场策略：
1. 社交媒体宣传：我们将在社交媒体平台上发布蛋糕图片，吸引我们的目标受众。
2. 宣传单：我们将制作宣传单来宣传我们的蛋糕，包括特定节日的蛋糕。
3. 与相关公司合作：我们将与婚纱摄影公司和活动策划公司等相关公司合作，推广我们的产品。
财务预算：
在商业模式和市场策略的基础上，我们对整个项目进行了财务预算。我们将考虑如下方面：
1. 初始投资：包括设备、租金、工资、原材料、营销推广等。
2. 固定成本：包括租金、工资、设备折旧、水电费等。
3. 变动成本：包括原材料、包装、物流费等。
我们将考虑如下因素：
1. 预计收入：基于销售额的预计收入。
2. 成本：基于工资、租金、原材料、设备等计算的成本。
3. 利润：收入减去成本后的盈利。
总结：
我们的蛋糕店创业项目非常实际可行，基于我们的商业模式、市场策略和财务预算，我们相信这个项目可以成功。我们将坚持为顾客提供高品质的蛋糕，同时提供定制服务和营销推广，以吸引更多的顾客。