为了激励员工在四季度全力冲刺业绩，公司制定了一系列激励方案。首先，公司将根据员工的个人表现和团队业绩给予相应的奖金，以表彰优秀员工，同时借此鼓励其他员工在四季度更加努力地工作，争取更优异的成绩。
其次，公司还将采用竞赛性激励措施。比如，公司会组织各个部门之间的比赛，以业绩增长率、回款率等为评判标准，设立不同等级的奖励，鼓励员工不断追求更高的业绩目标。
此外，公司还将加强培训和指导，提高员工的工作能力和业务水平，让他们更有信心、更有能力完成任务。同时，公司也将建立起良好的沟通机制，及时了解员工的需求和想法，并尽可能地满足他们的需求，激发他们的工作热情。
最后，公司将积极营造积极向上的工作氛围，通过举办庆功会、开展员工互动活动等方式，提高员工的归属感和荣誉感，让他们更好地融入企业文化，为企业的发展贡献力量。
通过这些激励方案，公司希望鼓励员工在四季度全力以赴，为企业的发展贡献力量，实现个人价值和企业利益的双赢。