首先，我们要明确审计整改说明的目的，即向相关部门或机构展示审计调查报告中发现的问题和不足，并详细说明我们所采取的整改措施和效果。整改说明的撰写应该遵循客观、真实、全面、准确的原则，务求数据和信息的准确性和完整性。
在审计调查报告中，我们发现企业在某些方面存在一些问题，例如财务管理不够规范，成本控制不够严格，生产安全管理存在隐患等等。针对这些问题，我们制定了一系列的整改措施，以期达到更好的管理效果。
一、财务管理问题整改措施
在财务管理方面，我们通过完善财务制度、加强预算管理、严格执行审批制度等方式，重塑财务管理流程。同时，我们加强了对资金使用情况的监督，提高了预算执行的透明度和准确度，并及时查找和解决财务管理中存在的问题。这些措施有效地提高了财务管理的效率和准确性，方便了企业管理层做出正确的决策。
二、成本控制问题整改措施
在成本控制方面，我们着重从以下几个方面入手：
1.制定详细的成本控制管理制度，规范成本管理流程。
2.加强成本核算工作，建立成本核算档案，并确保成本核算的准确性和完整性。
3.开展成本分析工作，分析成本结构、成本变化原因等，为企业管理层提供参考依据，优化经营决策。
4.加强成本管理人员的培训，提高专业素质和工作效率。
这些措施有效地提高了成本管理的精度和效率，并帮助企业控制了不必要的成本，降低了企业的经营风险。
三、生产安全管理问题整改措施
在生产安全方面，我们针对过去存在的隐患，加强了安全管理体系建设，制定了详细的工作程序和应急预案，并实行了强制性的安全培训和教育。同时，我们加强了对生产过程的监督和检查，严格执行各项安全制度和措施，确保生产安全和员工健康。
以上三个方面的整改措施得到了付诸实践，并取得了显著的成效。财务管理得到了规范和加强；成本管理的效率得到了提高，企业经营风险得到了降低；生产安全管理得到了加强，保障了员工的生命安全和企业的正常经营。
在未来的工作中，我们将更加重视审计整改工作，坚决解决企业管理中存在的问题和不足，在不断提高管理水平和经济效益的同时，为公司的可持续发展作出更大的贡献。