员工绩效改进计划范文模板。
一、背景。
公司近年来发展较快，员工数量有所增加，但是员工绩效整体表现较为平庸，需要进一步加强绩效管理，提高员工绩效，以提高企业整体竞争力。
二、目的。
通过制定员工绩效改进工作计划，加强对员工绩效的管理，优化绩效评估体系，提高员工绩效水平，进一步推动企业发展。
三、工作计划。
1. 完善绩效评估体系。
- 根据企业的战略目标，制定与之相应的绩效指标；
- 设计量化考核体系，以数据为依据，更加客观公正地评估员工绩效；
- 设立奖励机制，激励优秀员工持续提高绩效。
2. 加强绩效管理。
- 每季度对员工绩效进行评估，及时掌握员工的工作表现；
- 根据绩效评估结果，采取相应措施，对绩效差的员工进行帮扶和考核；
- 加强对员工的培训和发展，提高员工的绩效水平。
3. 激励优秀员工。
- 设立奖励机制，对表现优秀的员工进行奖励；
- 采用公开激励方式，让员工感受到公司对优秀表现的重视和肯定；
- 在公司内部宣传优秀员工，营造积极向上的工作氛围。
四、预期成果。
通过以上工作计划的实施，预期可以实现以下成果：
- 员工绩效整体水平有所提高；
- 绩效评估体系更加完善，更加客观公正；
- 员工对绩效管理和激励机制的认识更加深入，积极性更高；
- 公司整体绩效有所提升，进一步推动企业发展。
五、工作负责人和时间节点。
工作负责人：人力资源部。
时间节点：
- 制定绩效评估指标和量化考核体系：9月底前完成；
- 完善奖励机制：10月底前完成；
- 实施季度评估和绩效管理：11月开始；
- 评估结果反馈和采取措施：1月底前完成；
- 宣传优秀员工活动和作品展示：2月开始。
六、结语。
员工绩效是企业发展的重要驱动力之一，加强对员工绩效的管理和优化绩效评估体系，是企业推动持续发展的必要手段。本工作计划的实施将有助于提升员工绩效水平，推动企业发展，实现共赢。