尊敬的评委、各位来宾，大家好。今天我想和大家分享的主题是“执行力”
执行力，通俗来说，就是行动能力。在人生中，如果能够拥有良好的执行力，那么我们就能够在工作、学习和生活中更好地实现自己的价值，更好地达成自己的目标。
那么如何培养执行力呢？首先，我们需要树立正确的目标。只有正确的目标才能够让我们更好地明确自己的方向，更好地发挥自己的执行力。其次，我们需要制定详细的计划。只有详细的计划才能够让我们更好地明确自己的行动步骤，更好地发挥自己的执行力。最后，我们需要持之以恒。只有持之以恒，才能够真正地将自己的计划落实到行动中，从而发挥出自己的执行力。
除此之外，我认为我们还需要培养以下几个方面的素质，才能够更好地发挥出自己的执行力。
首先是自信心。只有自信心才能够让我们更好地面对自己的挑战，更好地发挥自己的潜力。其次是耐心性。只有耐心性才能够让我们更好地与人沟通，更好地解决问题，更好地实现自己的目标。最后是适应性。只有适应性，才能够让我们更好地应对突发事件，更好地应对环境的变化，更好地发挥自己的执行力。
在日常生活中，我们也可以从小事做起，培养自己的执行力。比如，在家里规定好每天的作息时间，并且认真执行；在工作中认真制定每个项目的计划，并且认真执行；在学习中认真完成每个任务，并且认真考虑每个问题。只有这样，才能够让我们更好地培养自己的执行力。
最后，我想说的是，一个人的执行力，是决定他能否成功的重要因素之一。只有拥有良好的执行力，才能够更好地实现自己的价值，更好地达成自己的目标。希望大家都能够培养自己的执行力，从而在人生的道路上走得更加顺畅。谢谢大家！
如何提升执行力演讲稿（一）
把铃铛挂到猫身上
票务服务中心｜王红
有这样一个古老的寓言：某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是老鼠们聚集一堂，讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明，知道并没有猎杀猫儿的勇气，只不过想探知猫的行踪，早作防范。一只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声，它建议在猫的身上挂个铃铛。在一片叫好声中，有一只老鼠却突然问道：“那谁来把铃铛挂到猫身上？”顿时全场一片肃静。
“把铃铛挂在猫身上”这不失为一个疯狂的创意，但是谁来把这个好点子付诸实践呢，这就是执行力的问题。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。华旅集团改革的号角吹响以来，景区的日月鼎新需要我们每一个人切实的行动。好的设想必不可少，然而最为核心的是要有人、有办法、有胆量“把铃铛挂到猫身上”，也就是执行力。那么如何才能提升执行力？我认为脱离不了三字要诀——“严、实、快”
我们再来看老鼠们的故事，当那只老鼠突然问道谁来挂铃铛的时候，全场为什么会一片肃静？“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的故事我们大家都知道，那么又是为什么和尚多了反而没水喝了？这就是我想讲的第一个字“严”，即责任担当和进取精神。
老鼠们都不说话了，我想他们心里一定都在想这件事这么危险，还是让别人来做吧。依我看，这个群体的威胁不在于猫，最危险的就在于这样的互相推脱、无人担当。这样一个群体，即使奇思妙想铺天盖地，无人执行依然会沦为空想，注定寸步难行。试问，假如我们每个人也都这么想，华旅集团还会有今天这样的成就吗？
天下大事必作于细,古今事业必成于实。温家宝总理曾说：“既要仰望星空，也要脚踏实地”，要提高执行力，第二字要诀就是“实”，即严谨务实、勤勉刻苦的精神。今天的海尔为什么这么强大呢?海尔为什么会做地这么好呢?其实，他们也是从一家小的不起眼的公司发展起来的。在海尔公司，有这么一个标牌——“日事日毕，日清日高”，时刻都提醒员工要有强烈的责任心，做好每件小事，每个细节。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，所有的成功都不会一蹴而就，“把铃铛挂到猫身上”是一个终极目标，但是在平时我们也会有很多“小铃铛”需要挂...
在执行力演讲稿的结尾，我想强调一下几个重要的点：
执行力是一个不断提升的过程，我们需要不断学习、实践和总结，才能够更好地提升我们的执行力。
执行力需要从自身开始，我们需要对自己的行为、决策和结果负责，才能够更好地影响团队的执行力。
最后，执行力需要团队协作，我们需要建立一个良好的团队氛围，让团队成员相互信任、支持和协作，才能够更好地实现目标。
所以，让我们一起努力，不断提升自己的执行力，成为能够引领团队、实现目标的优秀领导者！