学校的后勤工作计划（精选29篇）
学校的后勤工作计划 篇1
一、指导思想
通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
二、工作要点
(一)抓好常规工作
1、加强队伍建设
(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高管理水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。
(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。
(3)树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。
(4)完善“每日巡视制度”，总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。
2、加强制度建设
(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。
(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经验，吸取教训，纠正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。
(3)进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维修，或予以添置。
(4)完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。
3、加强校园建设
(1)切实加大对校园环境的管理力度，教育学生爱护校园的一...
后勤工作计划
本期围绕学校中心工作，更好的为教育教学服务，搞好环境建设，服务育人，特拟定以下工作要点。八月：作好开学的筹备工作。（1）、准备好收费收据。(2) . 公示收费标准和依据,安排交费地点。并安排领书、分书、发书。（3）.财务做好财务帐目，水电查抄，临时工工资的发放。代扣、代缴 （4）、安排住校生的住宿，打扫卫生。并加强学生住宿管 理。（5）、医务做好一般病、传染病、疾病的治疗和预防工作。（6）、门卫加强门卫保卫工作，按时开关学校大门和教学楼门。（7）、管理好学校的花草、树木并按时浇水、修剪。（8）、检查学校有无不安全隐患并即时维修排除。配备好各班的课桌凳。（9）、加强伙食团的管理并签定合同。并建立购物发票和出入库记载制度，禁止食物中毒。（10）、保正水电畅通、物品的发放和资料的印刷 九月：（1）、财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。（2）、医务做好一般病、传染病、疾病的预防和治疗，做好宣传工作。（3）、检查学校有无不安全隐患，即时排除，安装各教室、办公室的门窗玻璃。（4）、做好普九检查验收资料的准备工作。（5）、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。检查所购物品的发票、。（6）、加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。（7）、保正水电畅通，物品的发放。十月：（1）、财务做好报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。（2）、医务做好一般病的治疗，传染病、疾病的预防和宣传。（3）、协助各部门开好冬季运动会，做好后勤保障供给。（4）、加强伙食团的管理，禁止食物中毒。（5）、加强住管员、门卫、保洁员、临时工的管理。（6）、保正水电畅通，物品发放。 十一月：（1）、财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。（2）、医务做好一般病、传染病、疾病的预防和治疗，做好宣传工作。（3）、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。捡查所购物品的发票、出入库记载情况。禁止食物中毒。（4）、加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。（5）、保正水电畅通，物品的发放。十二月：（1）、财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。（2）、医务做好一般病、传染病、疾病的预防和治疗，做好宣传工作。（3）、加强安全教育，注意用火安全，加强卫生管理。（4）、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。做好所购物品的发票、出入库...
后勤工作计划怎么（精选9篇）
后勤工作计划怎么 篇1
新的一年到来了，也需要我们开始新的工作计划，来更好的完成20xx年的工作。本人工作计划如下：
一、加大服务工作力度，赋予办公室工作新内涵
服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订计划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务务必注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策带给简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而就应在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而带给超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”，对上级和兄弟单位要相互尊重、配合；对基层的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。
二、加大调研工作力度，为公司决策带给理论和实践依据
（一）组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新状况、新问题入手，切实加强调查研究工作，对遇到的新状况和新问题，要综合分析，宏观思考，弄清产生的背景，把握发展的趋势，从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法，尽力使调查研究构成意见，贴合领导的要求，适应跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。善于从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，掌握领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性地开展调查研究，力争调研思维与领导思维同频共振，确保“谋”在关键处，“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点和矛盾的关节点，提出切实可行的、精要的、有新思路的...