单位年度工作计划（通用29篇）
单位年度工作计划 篇1
一、建立全面的质量管理系统
目前，品质部人力资源严重短缺，仅有2人，其中部长1人，检验实验人员1人。但是职责范围甚广，包括：进料，制程控制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，质量建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。
二、原材料及配方控制
由于受产品特性及包装要求的影响，部分来料都不能及时有效的进行品质检验，只能对表面现象、湿度和细度等有个初步的判断和确认，可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性，引起客户投诉和质量目标的考核。鉴于此，我们必须加强源头控制，即供应商的质量保证控制，通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪，稳定来料的品质。
保温材料目前质量性能已达到，在质量稳定的情况下，配方可以做适量的调整，从而降低成本。(注：只能根据生产的稳定性进行调整)抗裂砂浆和界面砂浆中的主要原材料石英砂，在施工允许的情况下可以考虑用河沙替换石英砂，从而达到降低成本。
三、制程控制
鉴于成品质量合格率为100%出厂，同时保证后续生产规模的扩大，计划使用生产部自检+品质部(生产巡检+成品抽检+出货确认)相结合的方式来进行。当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，实际上不可避免的会造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的办法还是提高生产操作员工的品质意识，强化品质标准观念，从源头控制产品质量，这样才能保证生产即检验，产品即良品，产品质量才能更好的控制。为了做到这一点，有必要实行：
1、将不良品作成样板，安置在各工序显眼处。
2、将客户投诉的各种不良图片展示出来，张贴在各工序指导生产。
3、将相应标准作成直观文件，便于操作员查看。
4、工人的品质意识教育培训。
5、定时、定量的进行巡查，做好巡查记录。
6、在每一道工序上进行质量控制。
7、对生产现场异常情况做到即时处理。
四、售后客诉处理
...年度工作计划表
1至6月份
、区领导春节前检查安全生产工作。
、春节期间的执法检查工作。
，确定安全生产控制指标；
、区直有关部门签定安全生产责任书。
7. 安全生产执法监察专项行动。
、生产企业换证。
、实行安全生产分类分级管理具体实施方案。
《安全生产许可证》换证工作。
、生产企业换证。
“五一”节前安全生产大检查。
、特种设备、防雷装备、航道、酒吧、网吧歌舞厅等进行重点检查；
《度矿山救护协议》
《安全生产许可证》换证。
、指导生产经营单位建立安全生产档案。
，部署全区安全生产月活动。
“安全生产月”活动方案。
、经营、储存、使用单位执法巡查。
、水利、电力、质监等职能部门开展电力企业安全生产专项检查工作。
“安全生产月”各项工作。
、冶金、有色金属、轧钢企业专项检查和执法巡查。
7月份至12月份
总结。
、经营、储存、使用单位执法巡查。
、指导、督促各镇开展贯彻落实企业主体责任、实行行业分类分级管理方案实施工作情况。
、储存在建项目。
“纪律教育学习月”活动。
“安康杯”知识竞赛。
、经营、储存、使用单位执法巡查。
、纺织、涂装、电镀等行业贯彻执行标准规范情况进行专项督促检查工作。
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