会议纪要范文及格式。
会议纪要是指记录会议内容和决议的文书，是让参加会议的人员能够清楚地了解会议讨论的结果和决策的过程。以下是会议纪要的格式及范文：
一、会议纪要的格式。
1.会议纪要的抬头。
会议纪要的抬头需要包含会议名称、时间、地点、主持人、出席人员、列席人员、缺席人员等基本信息。
2.会议纪要的正文。
会议纪要的正文需要记录会议讨论的主要内容、结论、行动计划和责任人等信息，要简明扼要、重点突出、条理清晰。
3.会议纪要的附件。
如有必要，可以在会议纪要后添加附件，如相关文件、表格、图片等。
二、会议纪要的范文。
会议名称：公司度工作会议。
会议时间：1月5日上午9:00-11:00。
会议地点：XX公司会议室。
主持人：XXX。
出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
列席人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
缺席人员：XXX、XXX。
会议内容：
1.主持人介绍了本次会议的议程和目标，要求参会人员认真听取会议内容，切实履行各自的职责。
2.公司总经理XXX向会议报告了度的工作情况，并对公司未来的发展做出了规划和布局。
3.参会人员讨论并通过了度的工作计划和预算，同时制定了相应的考核标准和责任落实方案。
4.会议结束后，各个部门负责人和领导签署了责任清单，并确定了实施的时间表和要求。
会议纪要附件：
无。
以上是会议纪要的格式及范文，会议纪要是企业管理中必不可少的一部分，能够提高会议效率、规范管理、增强沟通协作等。
会议纪要范文。
会议主题: 公司年度总结。
会议时间: 1月1日 上午10:00-11:30。
会议地点: 公司会议室。
出席人员: CEO张先生，各部门经理，总经理助理。
会议纪要。
1. CEO张先生致辞，感谢公司全体员工在过去一年的努力和付出，并回顾了公司在取得的成绩和面临的挑战。
2. 各部门经理分别汇报了部门在的工作情况，总结了成绩和不足，并提出了的工作计划和目标。
3. CEO张先生提出了对的工作要求和期望，强调了加强团队协作、提高工作效率和质量的重要性。
4. 总经理助理提醒各部门经理注意团队建设和员工培训，以及加强与客户沟通和合作。
5. CEO张先生宣布公司将对表现优秀的员工给予奖励，并号召全体员工继续努力工作，为公司发展做出更大的贡献。
6. 会议最后，CEO张先生总结了会议内容，强调了的工作重点和目标，并希望大家能够团结协作、精益求精，共同推动公司实现更大的发展。
会议纪要由公司秘书拟定，以上内容仅为简要概括，具体内容以正式文本为准。
销售部会议纪要（精选4篇）
销售部会议纪要 篇1
1会议时间：：～：(是否按时结束)
2会议地点：
3主持人：姓名(岗位)
4与会人：姓名(岗位)
5(10分钟)检查上次会议纪要中推进计划的实施情况，在纪要中记录完成情况和继续推进计划(认真执行此项是确保会议没有白开的关键点);
，主持人有权处以￥50～￥500罚款。
6议程
(30分钟)月度考核数据分析：以上月的《直营区域月度考核数据分析表》为基础;
，务必要借鉴兄弟中区的经验和教训，同时激发本中区的集体荣誉感和横向良性竞争意识;
(必须纪要中记录);
(必须纪要中记录并在下次例会中跟踪);
(15分钟)各个小区过去一个月公司重点项目的完成或推进情况?
(可量化的必须量化);
(15分钟)案例分享(案例必须是有谈论意义的)：请各个小区充分准备(由中区主管指定3个案例，每个约5分钟)，可以是已经解决掉的问题，也可以是还没有解决的问题。按照如下要点整理纪要(以跑店为案例)：
：如某店面意外关门了;
：如风险意识不足，平时缺乏对该店面经营状况的调查了解;
：如A尽全力通过各种方式(集思广益)寻找店主，并拿回货架和产品或结回货款;B立即加强对其它店面的经营状况调查并及时进行风险评估后采取相应策略(调整拜访频率?押金?部分撤货?撤店?)
(5分钟)休息
(20分钟)中区主管点评及培训
、要求和点评，对于需要改进的必须限时达标并在下次例会跟进;
：中区主管针对公司新发布和更新的相关制度进行宣贯和培训，通过对培训要点抽查提问的方式检验培训效果，如抽查不合格，应补充培训直至抽查合格为止;
：中区主管针对各小区在日常工作中出现的问题进行强化培训，提出改进要求的同时限时改进(需在纪要中记录)
(20分钟)合理化建议讨论：员工针对工作中存在的客观问题提出改进建议，注意如下：
，我们需要的不是问题，而是解决问题的建议和方案，如果你还没想好解决方案，建议不要...