尊敬的领导：
我们下级单位在工作中遇到了一个问题，需要向您请教并申请支持和帮助。我们发现当前我们的运营成本较高，导致我们的利润比较低，难以提升企业竞争力。因此，我们决定向您申请支持，进行一系列的调整和优化，以期达到降低成本、提升利润和提高企业竞争力的效果。
具体来说，我们需要您的帮助和支持来开展以下工作：
1. 对我们现有的生产流程和物流流程进行全面的调研和分析，找出其中存在的问题和瓶颈，提出改善方案，降低物流成本和生产成本。
2. 对我们的员工进行培训和提升，提高他们的技能和能力，使其更加适应当前市场和客户需求，提升企业竞争力。
3. 帮助我们扩大市场份额，开拓新的客户群体，拓展销售渠道，提高产品的知名度和美誉度。
4. 提供技术和资金支持，开发新产品，优化现有产品，提高产品质量和市场竞争力。
我们相信，您在相关领域的专业知识和丰富经验，以及对企业管理和发展的远见卓识，一定能够给我们提供有力的支持和帮助。我们希望能够得到您的赏识和支持，并在您的指导下，努力实现企业的可持续发展。
谢谢您的关注和支持。
此致。
敬礼！
下级单位。
XXX公司。