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关于 《化妆品的商业计划书》 的范文

化妆品店商业计划书

商业计划书:

一、 简介。

化妆品是现代女性最常使用的美容产品之一,因此,开一家化妆品店是一个有前途和有利可图的商业模式。本商业计划书旨在提供一个全面的商业计划,以帮助开一家成功运营的化妆品店。

二、 市场研究。

市场研究表明,女性是化妆品消费的主要消费者。化妆品的销售额不断增长,这表明未来市场的潜力巨大。在市场环境日趋竞争激烈的情况下,只有做出差异化,提供高品质的产品和卓越的客户体验,才能在市场上获得长期的竞争优势。

三、 商业计划。

1. 商业模式:

采用零售商业模式,销售化妆品、美容工具、护肤品等产品。

2. 产品和服务:

提供高品质的化妆品、美容工具、护肤品等产品,并为客户提供专业的化妆技术和护肤建议。

3. 目标市场:

我们的目标市场是年轻女性和职业女性。他们对自己的外貌很注重,并且愿意花费较高的费用来购买高品质的化妆品和护肤品。

4. 市场推广:

我们将采用线上和线下相结合的方式来推广我们的产品和服务。包括社交媒体、网络广告、宣传单、促销活动等。

5. 人员组成:

我们将招聘专业的化妆师和销售人员,以提供优质的服务。

6. 财务计划:

成本包括租金、人工、库存管理等方面,将通过销售收入来覆盖。我们预计在一年内实现盈利。

四、 总结。

化妆品店是一个有前途的商业模式,在不断变化的市场中,只有提供高品质的产品和服务,才能在激烈的竞争中获得优势。本商业计划书旨在为开一家成功的化妆品店提供指导,帮助创业者在市场上获得成功。

商业计划书

商业计划书(精选30篇)

商业计划书 篇1

第一章 执行概要

公司简介

本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。

公司战略

燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。

执行项目概要

学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。

资金筹集方式

公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式融资。

第二章 行业特点描述

发展背景

_网:亚太最大网络零售商圈,由_集团在_年5月10日投资创立。_年上半年,_成交额就已达到413亿元。其搭建的电子商务生态圈,使超过一百万的网络卖家感受着中国网络给商品交易带来的便捷。购物用户在几年内急速增长,成功走出了一条中国本土化的独特道路。_网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,为C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)提供网络交易平台,从中抽取交易提成和广告费,已成为网络商务交易的模板。

_网:1999年11月正式开通,成立以来,_网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%_年图书销售超过六亿元每月约有_万人在_网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在_网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。

针对于大学生的非常成功的例...