社区支部工作计划（精选6篇）
社区支部工作计划 篇1
一、坚持立党为公、勤政为民、关注民生工程，加大对失地农民的培训力度，逐步改善居民的就业环境，社区党支部本着实际出发，从群众中来，到群众中去，倾听群众声音，关心群众疾苦，真心实意为群众服务，为此;我们必须做好以下工作，一是加快推进社区资产股份制工作，让群众早日普惠发展成果。二是抓好龙山花苑老旧小区改造惠民工程，加大公益性基础设施的投资。三是抓好精准扶贫工作，对大病和因灾返贫的居民及特困群众，党支部实行一对一帮扶，重点解决他们工作生活中的困难，基本实现社区居民老有所养、残有所助、孤有所抚、病有所医、学有所教、难有所帮。四是基本达到居民的养老、新农合、公益性开支由社居集体承担，让社区发展成果惠及民生。五是抓好社区一站式服务大厅服务功能，优质服务社区群众。六是抓好重点工程棚户区改造拆|工作，服务北部新城建设。
二、为创建安庆市全国文明城市，社区加大投资力度，抓好文明创建基础设施建设，以宣传栏、标语、文艺节目等形式组织居民开展文明、健康、积极向上的活动，加强社区物业管理，搞好社区环境卫生保洁工作，抓好殡葬改革、森林防火和三线三边卫生清理工作，让青山变绿天空变蓝，社区居容整洁，环境优美，居民生活更美好。
三、加强社会主义民主法制建设、讲文明、讲正气、依法行政，大力宣传法律法规，及时发现不稳定因素，把矛盾消灭在萌芽之中，让社区居民个个知法、人人守法，无封建迷信活动，无邪教信徒，无违法犯罪，做到社区管理有序、服务完善、居风文明、社会稳定。
四、大力发展社区经济，以提高人民生活为己任，社区以安庆市北部新城建设为契机，管理好宜中商贸城一期、二期、三期及龙山花苑门面房的固定资产，并做好招商引资工作，逐步实现资金资产化，资产股份化，管理规范化，收益明细化，让全社区居民享受发展成果，把农村变为城市，把农民转变为商人，依托周边高校抓好服务业，加快推进一村一品特色发展模式，快速发展社区经济，力争社区集体收入年递增20%，人均纯收入年递增15%左右。
五、抓好党风廉政建设，实行阳光居务和四议两公开制度，社区干部廉洁自律，不行贿、不受贿、任人为贤不谋私利和政务公开注重实效，取信于民，使“三个文明建设”健康发展。
社区的工作计划（通用18篇）
社区的工作计划 篇1
一、抓硬件设施建设，社区管理再上一个新台阶。经过前期书香社区的创建，社区基础设施和硬件条件得到了进一步的改善，明年社区将把加强社区硬件设施建设作为社区重要工作之一，积极申报市级科普示范社区、省级体育先进社区和首批爱心社区的创建活动，进一步夯实社区基础。
二、以社区党建为龙头，加强社区党员的教育管理。深挖社区资源，依托在职党员服务大队等载体，进一步探索社区党建新格局，继续加强社区与辖区内非公企业党支部的联系力度，积极卡在联创共创活动，吸引并凝聚非公企业加入社区建设。
1、加强社区党支部的教育管理。坚持“大会一课”制度，加强社区在册党员的教育和学习，坚持“三推一定”发展优秀青年党员，增强社区党组织的合力和战斗力。
2、积极做好社区党支部的换届工作。目前社区工作人员已进入排查阶段，对现有的在册党员进行地毯式摸底，通过上门走访调查，及时掌握辖区内所有党员的基本情况，按照镇党委提出的工作要求，切实地做好基础性工作。
3、依据实际，推行社区党员的分类管理。对于在职党员的管理，我们充分依托在职党员服务大队的作用，通过开展党员奉献日、党员服务日等活动载体，在党员面前树立起“一个党员一面旗帜”的意识，通过社区工作的项目化运作，真正发挥在职党员服务大队的作用。对于在册党员的管理，我们将按照镇党委提出的 “小支部强管理”的管理模式，合理规划，选优配强支部书记，建立“一个支部一项服务、一个支部一口号、一支部一品牌”的“三一”管理机制，并推行“三诺” 服务，即社区党员提诺，社区党组织审诺，社区党员签诺的三诺服务，通过打造先锋楼道、奉献楼道等党员示范楼道的方法，增强社区党员为民办实事的责任感。
三、打造精品文化，繁荣社区居民文化生活。
1、进一步深化“书香文峰”的创建力度，计划举办首届社区读书节，开设“文峰论坛”名家讲坛，举办书画展览，摄影展览以及好书推荐等，将以市场化运作的方式，继续办好“书香文峰”这张小报。
2、打造“精品”文化。充分挖掘社区民间艺术资源和人文特色，推进居民松散型文化剧团的整合，打造一批具有浓郁人文特色和书香味十足的文艺团队，...