护理工作总结：
在过去一年中，我作为护士工作，尽心尽责地履行了我的职责。我以高度的责任感和专业水准，为患者提供了安全、有效和人性化的护理服务。我在工作中始终保持着积极的态度，以及密切注意患者的病情和需求。同时，我也积极地与医生、同事和患者家属沟通协作，为患者提供更好的服务。
我在工作中表现出的最大优势是我对护理技术的熟练掌握、以及对患者的关心和照顾。我能够熟练地处理各种护理操作，包括药品注射、静脉输液、换药等等。我能够快速、准确地对患者的病情进行评估和处理，及时发现问题并采取措施。同时，我也能够根据患者的需求，为他们提供温暖和安慰。
在过去一年中，我的工作表现得到了医生和同事的高度认可。他们认为我工作认真、负责、有耐心、有同情心、有同事精神。他们也表示，我对患者的关爱和护理，常常让患者的情绪得到稳定和安慰，我让患者感到他们在医院里并不孤单，这是我的另外一个优势。
工作计划：
在新的一年中，我将继续努力提高我的专业素质和护理技能，为患者提供更好的服务。具体来说，我的工作计划如下：
1、不断提高自己的专业水准，深入学习和掌握各种护理技术，使自己成为一名更专业的护士。
2、在与医生和同事的沟通中，更加积极主动地表达自己的想法，提高团队协作精神，使我们的工作更加高效。
3、加强与患者和家属的沟通，关注患者的需求和感受，为他们提供更加温暖和安慰的服务。
4、不断提高自己的沟通技巧和语言表达能力，使自己更好地与患者和家属交流，赢得他们的信任。
5、关注新的护理技术和方法，了解和学习新的疾病知识，为患者提供更加先进和科学的护理服务。
我将以更加积极和专业的态度，为患者提供更好的护理服务。
2023护理工作总结及2024工作计划（精选5篇）
2023护理工作总结及2024工作计划 篇1
一、护理质量管理
1、修订护理质量标准、护理岗位流程。
2、成立院科二级护理质量管理小组，明确职责。每月1-2次护理质量大检查。
3、护士长参与总值班，完成晚夜班查房每周至少3次。
4、护理部深入病房，督导护理质量。
5、每月一次护理质量PPT汇报，结合本月护理不良事件，进行根本原因分析，有效运用统计学图表进行总结。
7、需改进的条目：明确管理目标;完善护士长工作考核指标;可行的绩效管理促进护理质量。
二、护理业务培训
1、院外培训：
1) 护理部及护士长外出培训18余人次。
2) 专科护士培训2人：ICU、血透专科护士培训2人，儿科护理进修
1人;高压氧护士短期培训1人，供应中心护士短期培训1人。
2、院内培训：
1) 实习生培训：完成实习生岗前培训5天(3天理论+2天
技能训练);
完成实习生每月讲课及实习生会议各7次，批阅实习生学习笔记120余本;发放带教评价问卷140余份，收集合理建议20余条。
2)新护士培训：完成岗前培训2期。
3)全院护理业务讲座：协助科教科完成业务学习10次。
4)学习汇报：外出学习护士长会汇报3次。
5)技能训练：每月完成并考核1个技能训练，共12个项目。
3、需改进的条目：修订护理用书(护理管理制度、质量控制标准、疾病常规、应急预案、工作流程);新护士长管理能力培养;落实院级护理业务查房;培养责任护士工作能力、老师带教能力;落实护理急救技能模拟演练。建议院级制定新技术新项目临床应用与管理制度。
三、护理安全管理
1、健全不良事件管理制度，上报护理不良事件共40起(补报3起)，逐例进行根本原因分析，制定改进措施，督促整改落实。拟进行年度全体护士不良事件成因分析报告会。...
2023的护理工作计划（精选27篇）
2023的护理工作计划 篇1
作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到十分的体现，在20xx年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将20xx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将20xx年工作计划做如下概括：
一、加强护士在职教育
提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、转变护理观念，提高服务质量
继续加强医德医风建设，增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。
提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。
三、安全工作长抓不懈
护理安全是护理管理的重点，护理人员的环节监控：对新调入...