是我在学校财务部门工作的第一年。在这一年中,我通过不断学习和实践,逐渐适应了工作节奏和工作方式,同时也逐渐提升了自身的能力水平。在这里,我将对我今年所做的工作进行总结,希望能够反思自己的不足,同时为来年的工作提供一些参考和建议。
一、核算管理类
1.学生宿舍电费核算及发放管理。我负责了学生宿舍电费的核算和发放,通过编制电费核算表格,明确了每个学生应缴纳的电费金额和时间,有效地保障了学生宿舍的用电需求,加强了学生宿舍电费管理的规范化。
2.学生图书馆借阅押金核算及发放管理。我通过对学生图书馆借阅押金的核算和发放管理,制定了规范的管理制度,确保了图书馆借阅押金的正确性和完整性,增强了学生图书馆借阅押金管理的规范性。
二、预算编制类
1.学生活动经费预算编制及审核管理。我协助主管完成了学生活动经费预算的编制和审核管理工作,有效地控制了活动经费的支出,提高了学生活动经费的使用效益。
2.财务年度预算编制及执行分析。我参与了财务年度预算的编制和执行分析,通过对各项费用的分析和对比,提出了合理的预算建议,有效地控制了财务费用的支出,提高了财务预算的科学性和有效性。
三、账务处理类
1.财务账务核算及账务处理。我按照财务核算规范,认真完成了财务账务核算和账务处理工作,确保了财务数据的真实、准确、完整,为学校的决策提供了可靠的财务数据支持。
2.资产基建支出管理与核算。我协助主管完成了学校资产基建支出管理和核算工作,严格执行资产采购规程,对资产采购、入库、调拨、领用、报废等环节实行严格监管,保障了学校资产的有效管理和使用。
总结以上工作,我认为自己的优点是认真负责、勤奋努力,能够独立完成工作,同时也有一定的团队协作精神。但是我也深知自己存在的不足之处,需要进一步加强自身的综合素质和业务能力,提高自己的创新意识和解决问题的能力。在未来的工作中,我将更加努力地工作,始终保持一颗踏实肯干的心态,不断学习和提高,为学校财务部门的发展贡献自己的力量。
2023学校财务工作总结(通用28篇)
2023学校财务工作总结 篇1
学校财务的有效管理是提高办学水平,促进学校建设规范化、民主化、科学化的重要组成部分,是加强学校党风廉政建设,依法治校的必要手段和有效措施。学校严格经费管理、抓好财务公开、建立财务监督制度、完善学校内控制度,加大了学校财务工作管理的力度,确保了教育经费的使用效益和财务工作的健康发展。在农村义务教育经费保障新机制的大力推行下,我校总务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难,学校财务人员始终牢记全校工作一盘棋,以年度工作目标为中心,通过群策群力,发挥财务人员的整体力量,全面完成了年度既定的工作目标。努力完善我校财务管理制度,不断提高我校经费管理和资金合理利用水平,创办人民满意学校。
一、领导重视,建全财务机构和财务制度。
我校领导对财务工作格外重视,配备了财务专用办公室、专用档案柜,学校财务工作,由学校校长陈声伙亲自牵头,并由总务主任负责分管学校财务工作,严格履行财务审批制度。在教育局经管中心的组织下,在学校领导的关注、支持下,制定了适合我们自己的《学校财务管理制度》,并将这些制度打印上墙,时时提醒学校财务人员依法依规办事。整理了学校历年来的财会档案,对学校财务资料进行了分类、规范管理,完善了我校财务管理制度。
二、资金筹措、内外协调。
学校财务人员对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。资金是学校正常教学活动和学校发展的血液,我们开源节流,较大的绥解了学校的资金压力,保证了学校正常教学工作的开展。在对外联系的过程中,财务人员坚持把学校利益放在首位,坚持维护学校的整体形象。以年初计划安排的经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,为学校整体发展而尽努力。
三、明确职责,搞好报账员基础工作。
财会人员必须依法依规设置会计科目,正确核算并熟练掌握财务软件应用,妥善保管学校收支所取得的原始凭证,在经费管理中心规定的时间内按时送审,对于经费管理中心票据审核提出的整改意见,返校后,及时整改到位。按时上报各项资金的用款计划,按要求将资金拨付到位...
财务工作总结及工作计划(精选30篇)
财务工作总结及工作计划 篇1
时间如白驹过隙,20xx年已离我们远往。在本年度的工作当中,我依照公司的精益管理高标准严格要求自己,学习先进理念,加强团队管理,与各级领导和各个部分做好沟通工作,加强公司管理、规范经济行为、进步公司的竞争力,较好的完成了公司各项财务工作。现将本年度工作情况总结汇报以下:
一、完善公司内部管理制度;部分责任领导明确分工的职责,加强责任考核。
内部管理制度通过将近一年多来的实施,依然有很多分歧理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合团体管理的要求,与有关部分进行修正。
部分责任领导之间明确分工职责, 依照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推委, 弄好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。
二、针对此次突击检查与仓库业务理论考试,公道调剂组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度。
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部分的气力相对照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库突击考试,我们将根据库房各位管理职员的特点,一方面将对职员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另外一方面继续加强培训,让每位仓库管理职员都要做到对各库的业务熟习,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的进步,电脑操纵水平还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每位管理职员都能熟习电脑、把握电脑操纵,扎扎实实进步每一个业务管理水平,会议以后我们将严格对仓库实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥财务职能部分的作用。
作为财务部的责任领导,既是一位财务工作职员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线职员要积极引导,做到言传身教,帮助条线职员解决题目,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开比赛活动,发挥团队的气力,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部分...