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内科护士长工作总结

内科护士长工作总结(精选20篇)

内科护士长工作总结 篇1

按照院护理部的整体要求和部署,认真抓好科室分管工作,通过加强对本科室护理工作的管理,较好地实现了医院规划和目标。科室护理工作在院领导及护理部的关心与支持下,在全科护士的共同努力下,圆满地完成了院方交给的各项任务。现将20--年的护理工作总结如下:

一、 科室人员分工明确,加强护理人员职责制度管理

按照护理部的要求,科室建立建全了各项规章制度。科室护理人员按工作量明确分工,实行责任制护理。工作中,加强护理人员的职责制度管理,使每名护理人员都能明确工作职责,认真、细致地做好护理工作。

二、以患者为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通。

为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的发展,科室坚持以患者为中心,在尊重、理解、关怀患者的基础上,为患者提供温馨、周到的人性化服务,尊重患者的人格尊严,重视患者的人格心理需求,以最大限度地满足患者的生理及心理需求。

首先,管床护士热情接待新入院患者,把患者送至床边,主动向患者或家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等。在患者住院治疗期间管床护士将心理护理和疾病知识宣教纳入护理工作重点。了解和关注患者的心理、生活状态与需求,把亲情化服务纳入工作之中。科室护理人员在生活中关心患者,帮助困难患者排忧解难。

加强心理护理,用充满仁爱的亲情去慰藉患者,增强患者战胜疾病的信心,促进早日康复。在护理工作中注重与患者的沟通、交流,以不歧视,尊重和关怀的态度赢得了患者的理解和信任。

三、加强病房管理,为患者创造一个良好的就医环境

为保证病房物品摆放整齐、整洁、有序,护士长每日带领护士为患者进行湿式扫床,整理床单元及物品摆放。加强对病区清洁工的管理,为患者做好卫生保洁工作,使病区环境整洁、优雅、患者感到舒。

四、加强消毒隔离,严格控制院内感染的发生及发展

严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度...

护士长个人年终工作总结

尊敬的领导和同事们:

时间匆匆,一年又将过去。在这一年的工作中,我作为护士长,亲身参与了医院的各项工作,积极协助领导完成各项任务,带领护理团队为患者提供优质的医护服务。在此,我向大家呈上我的个人年终工作总结。

一、工作回顾

1.护理管理

作为护士长,我认为管理好护理团队至关重要。我组织了多次团队会议,与同事们交流工作中遇到的问题,解决团队内部矛盾,增强团队凝聚力和向心力。同时,通过定期考核和培训,提高了团队的专业素养和服务能力。

2.病情观察

在临床护理工作中,我们必须时刻关注患者的病情变化,及时采取相应措施,保证患者的安全和健康。我与护理团队一起,在每日查房中认真观察病情,及时汇报医生,保证患者得到及时治疗。

3.护理质量

为提高服务质量,我和团队成员一起研究完善各项护理规章制度,并加强培训与实践。在日常护理过程中,我们严格遵守卫生规范,认真执行手卫生、感染控制等工作,有效保障了患者的健康。

二、工作成果

1. 护理质量稳步提高。我的团队在医院护理质量考核中表现突出,得到了领导的高度评价。

2. 护理技能不断提升。团队成员通过不断学习和培训,提高了职业技能水平。

3. 团队凝聚力不断增强。 我的团队成员之间的相互支持和配合更加紧密,工作效率得到了进一步提高。

三、工作感受

在本年度的工作中,我深刻体会到护理工作的繁重和细致,也更加清楚地认识到团队协作的重要性。同时,我也感谢领导和同事们一直以来的支持和理解,让我更有信心地投入到工作中。

四、未来展望

未来,我将继续带领我的团队,努力实现护理团队的专业化、规范化和标准化,为患者提供更优质的医护服务。

在新的一年里,我会继续努力,为医院的各项工作做出更大的贡献。感谢大家的聆听!

此致

敬礼!

护士长:

XXXX

-护士长年终个人工作总结

2023-2024护士长年终个人工作总结(精选27篇)

2023-2024护士长年终个人工作总结 篇1

_年护士长工作是新世纪的第一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了_年护理计划90%以上,现将工作情况总结

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、...