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法律顾问个人年度计划
一、总体工作目标
(一)重点工作
,制定工作标准,拟定工作流程。
,完成三年法制目标的硬指标。
,提升合同管理水平。
,切实降低案件发生率。
(二)需重点解决的问题
,还未形成规范化的法律工作流程。
,缺少法律知识培训,缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。
,法律审核及评估机制还需加强。
、方式、工作流程等权责要素的制度依据。
,主要依赖于外部资源。
,不能及时有效地防范合同法律风险,经营活动中法律风险预控有待完善。
、重大经营决策。重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。
、经营发展、员工实际结合不够紧密。
*意识有待加强。
二、保障措施
201x年度,公司法律工作事务任务繁重,且涉及多个部门的配合,为保障年度法律工作开展,特拟定以下措施:
,由公司总经理任组长,主管法律工作副总任副组长,各单位负责人为成员,办公室设在企业管理部。法律集中管理,设立法律事务部,简称法务部,与企业管理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协调成立法务部,指导法务部工作。
,但必须就工作过程中的法律工作痕迹保留,并报送法务部备案,法务部将按照职能检查监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任务的单位应严格按照时间进度完成任务,并将有关文件提交法务部。
,切实执行本单位涉及法律介入的工作任务,并就本部门涉及三重一大事项的工作提交法务部审查及备案。
,并就设计公司级管理的法律事务及时上报公司法务部。
法律顾问个人年度计划
一、法律顾问工作内容
1、提供日常口头或书面法律咨询意见。如提供劳...