尊敬的领导、各位同事：
大家好！在这个充满收获和感慨的岁末，回首过去一年，我个人深感时光飞逝，每一天都是那么的充实。在公司的大家庭中，我得到了大家的支持和帮助，拥有了一个广阔的舞台，完成了自己的工作任务和职责。在此，我尝试总结一下自己一年来的工作和感受，为新的一年做出努力和贡献。
一、工作概述
在过去的一年里，我在公司从事了市场推广的工作，主要负责产品营销策略的制定、宣传渠道的开发及管理，市场推广的执行和效果评估等。在整个过程中，我秉承着“客户至上、创新发展”的理念，不断地推动工作的进展，培养了一批忠实的客户群体，为公司带来了不小的收益。
在推广工作中，我充分发挥了自己的专业素养和工作技能，学习和掌握了市场营销的最新技术和方法，不断完善和提高推广计划的实施方案和效果评估。尝试了多种创新性的推广方式，提高了公司产品在市场上的品牌知名度和美誉度，同时也增强了公司的竞争力和市场占有率。
除了推广工作之外，我还积极参与了公司组织的各种培训和会议，不断地提高了自己的综合素质和能力，为公司的发展做出了更多的贡献。
二、工作成绩
在过去的一年里，我的工作成绩主要表现在以下几个方面：
1、推广效果显著。通过我和团队的共同努力，公司的产品在市场上得到了广泛的宣传和推广，获得了更多的客户和订单，相关数据指标均取得了令人满意的成绩。
2、渠道开发扩张。我积极开发了新的营销渠道，扩大了公司营销渠道的覆盖范围，提高了公司的市场占有率和客户忠诚度。
3、团队建设。我认真贯彻公司的团队建设理念，通过不断的协调和沟通，加强了团队的凝聚力和向心力，提高了工作效率和效果。
三、不足与反思
在工作中，我还存在一些不足和需要改进的地方。主要表现在以下几个方面：
1、缺乏系统性。在工作中，我有时会缺乏一些系统性的思考和认识，导致工作的实施和效果不够理想。
2、沟通能力有待提高。在与同事和客户的沟通中，我有时会存在表达不清、沟通不畅等问题，影响了工作的进展和效果。
3、思维局限。在市场推广策略的制...
公司年终总结报告范文（精选26篇）
公司年终总结报告范文 篇1
××年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作
在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面...
酒店年终总结报告范文（精选30篇）
酒店年终总结报告范文 篇1
回首过去的，展望未来的，身为酒店主管，我在一年的工作中收获了许多，也认识到了自己的不足，需要自己具体总结一下。
一、加强学习讲奉献
工作要干好，首先要有一个好的工作态度，要树立正确的人生观、价值观。因此，今年我部将借助全国上下开展保持党员先进性教育活动的春风，有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动，帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献的精神，树立全心全意的服务理念。同时，部门还将组织员工积极参加酒店的培训，并且根据酒店的年度主题的员工培训计划，部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习，来不断提高部门员工的业务技能与水平，提高办事效率。
二、严格纪律树形象
纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，是提高部门战斗力的有效保障。古人云：“无规矩不成方圆”所以，总办要搞好的全局性工作，必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈，部门负责人要带头，从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范，努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。
三、创新管理求实效
1、美化酒店环境，营造“温馨家园”严格卫生管理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境的有效措施。今年，我们将加大卫生管理力度，除了继续坚持周四的卫生大检查外，我们还将进行不定期的检查，并且严格按照标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强各部门的责任感，调动员工的积极性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外，要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我们要加大治理力度，切实消灭蝇蟑鼠等虫害。
2、花草是美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少的点缀品，今年我们与新的花卉公司合作，加强花草的管理，要求花草公司定期来店修剪培植，保持花草的整洁美观，并根据情况即时将花草的花色、品种予以更换，力求使酒店的花草常青常绿，常见常新，给宾客以温馨、舒适之感。
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