人事周工作总结及下周计划，人事专员周工作汇报。
本周工作总结：
1. 招聘计划：本周完成了公司部门招聘计划的制定和发布，并与招聘渠道合作进行了筛选、面试和录用。共招聘5位优秀人才，提升了公司的人力资源素质。
2. 员工调动：本周协助人力资源经理完成了3名员工的岗位调动。根据员工的能力和职业规划，将其调整到更适合其能力和兴趣的岗位，提高了员工的工作积极性。
3. 公司文化：本周在公司内部开展了“文化月”活动。通过丰富多彩的活动，如主题讲座、文化沙龙等，让员工更好地了解公司文化和价值观，提升了员工的归属感和忠诚度。
4. 员工关怀：本周与公司其他部门协作，开展了员工生日祝福和慰问活动。通过送上贺卡、小礼物等方式，让员工感受到公司的关怀和爱护。
下周计划：
1. 薪资与福利：下周将协助人力资源经理制定公司的薪资和福利政策，以激励员工的工作积极性和提高员工的满意度。
2. 绩效管理：下周将开展员工绩效考核工作，并协助人力资源经理制定奖惩政策，以激励员工的工作积极性和提高企业的绩效水平。
3. 员工培训：下周协助人力资源经理制定员工培训计划，并组织开展公司内部培训活动，以提升员工的专业技能和个人素质。
4. 团队建设：下周将组织公司内部的团队建设活动，如拓展训练等，以增强员工的团队合作精神和沟通能力。
人事专员周工作汇报完毕。
每周工作总结及下周工作计划。
工作总结：
本周工作主要围绕客户项目的需求分析和解决方案设计展开。首先，我们深入了解了客户的需求，对其提出的问题进行了分析，并提出了相应的解决方案。在方案设计过程中，我们充分考虑了客户的实际情况和预算限制，最终得到了客户的认可和支持。
其次，我们加强了部门内部的协作，推动了团队成员之间的交流和合作，提高了工作效率和质量。我们也加强了与其他部门的沟通，以更好地协调整个项目。
最后，我们对项目的进展进行了跟踪和评估，及时发现和解决了一些问题，确保项目能够按照计划顺利进行。
下周计划：
下周我们将继续推进项目的进展，进一步优化解决方案，确保项目能够按照计划高效地完成。同时，我们也将继续加强团队协作和沟通，提高工作效率和质量。
具体来说，我们将开展一系列技术培训和工作坊，提高团队技能和能力。我们还将协调其他部门，处理好项目的日常事务，确保项目的进展和质量符合客户的期望。
我们将继续努力，为客户创造价值，优化团队合作，实现项目的成功。
人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建设。小编为大家整理的人力资源周工作总结，希望大家喜欢。
自己20xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：
招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入职94人。
招聘的成果：1）积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，20xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4）利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。20xx年主要开展以下招聘工作的目标改善。
(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：20xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。20xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
A) 针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好，也是最常用办法；点击查看原文