业务员管理制度（通用5篇）
业务员管理制度 篇1
为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定。
第一章 出勤制度
一、全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。
二、全体业务人员上下班必须到公司报到。
三、因公，因私不能上班的，必须向部门经理申请报告。
第二章 业务员管理条例
业务员是公司的重要组成部分，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条件，具体如下：
，毕业证原件，1张身份证复印件，1张毕业证复印件，1张个人简历。
，公司对新业务员采取底薪+绩效奖励+提成的工资发放制度，鼓励业务员大胆的拓展业务。
、业务员管理条件
，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。
，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款;并严格控制销售费用支出，降低销售成本。
，提高客户对公司的美誉度和信誉度，树立企业品牌形象。
，及时向部门主管和公司领导汇报，并提出个人好的建议。
，处理做到最完美，做好一名优秀的业务员就得执行公司的指令，服从安排。
，不得损害本公司利益换取私利。
，无条件协助公司做好新旧交接工作。
三、业务费用支出原则
对业务费用，需填写申请表，注明用途并由公司经理批准。报销时，原始凭证必须由主管、经办人两人以上签字并附清单，经财务部门核准后给予报销，否则视为不存在，费用必须实消实报，不准虚报多报。
四、业务员必须保证手机24小时开机，保持手机的畅通。五、团队合作精神
销售是靠合作的，个人英雄主义是做不好销售的。六、业务员要具备的素质
1、要有良好的思想道德素质，做业务员要经常挟很多的货款，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。
2、要有扎实的市场营销知识业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要...