村先进申报材料
名称
xx镇xx村
主要负责人
评为县级精神
文明建设先进
单位时间
近两年获得上级部门表彰情况
工作情况简介
xx村位于安图县xx镇北大桥西侧，与xx村紧密相邻，全村现有161户，642人，全村总耕面积410公顷。xx村根据本村的实际情况，加快产业结构调整步伐，实施提高农村增收百元项目，完善农村基层组织建设，以发展各类大户，大力发展经济人队伍建设，加大了种植白苏子、灰苏子等特种农产品的技术含量。同时，根据本村的实际建立了瓜果示范园区。
一、发展多种经营，走产业结构调整之路。
从现实状况看，xx村的传统农业结构不合理，单一的粮食种植不利于经济的发展和农民收入的提高，靠过去的老办法致富奔小康是不切合实际情况。这就需要转变观念，发展多种经营，走出一条适合本地农业发展的新路。
1、为加快产业结构调整的步伐，提高村民经济收入，由村支部带头种植白苏子30公顷，仅此一项就收入10万元。种植西甜瓜40公顷，收入达100余万元。种植大豆、玉米、药材，发展畜牧业这几项，收入就达100余万元，种植蔬菜收入15万元，使全村的人均收入较去年相比多收入700多元，达到人均收入3600元。
2、要想真正使村民致富奔小康，仅做到这些是不够的，不能使农村经济有长远的发展。因此，根据本村的气候特点，利用种植瓜果技术上的优势，率先在松江屯村建立了瓜果示范基地，在村中发展了120多户，扩大种植瓜果的面积，当年收入达二百余万元。
3、大力发展养牛、养猪大户的跟踪服务和扶持工作，提高黄牛冷配质量，巩固牛存栏数，发展养牛大户5户，存栏达50头以上。有2个养猪大户，年存栏生猪110头，出栏80头。
4、发展壮大村中经济人队伍建设，让真正有价值的经济作物走出去，把有实力的中介人，以中介组织的形式，为村民提供中介服务，办实事、好事，实实在在地帮助村民将经济收入提高上升，更快更有效地发展壮大了现有产业的规模。
农民尝到了发展畜牧业的甜头，经济发展了，老百姓得到了实惠，发展瓜果产业的积极性更高了。
二、解放思想，走...
一年的大学生活已悄然而逝，回忆过去，我们感慨万千！在院、系领导老师的正确带领下，在班委会和团委会以及全班同学的共同努力下，尤其在辅导员闵玉涛老师精心指导下，全班同学在思想、学习、活动等各个方面都取得了显著的成绩，充分体现了班集体自强不息、积极向上的团队精神和强大的凝聚力。过去一年让我们回味无穷，我们08应化的全体成员一直以强烈的班级荣誉感，挥洒汗水，一步一个脚印，共同努力，共同进步，共同成长，无论是思想政治素养，班风建设，还是社会活动都取得了较好的成绩，我们班以一种团结友爱，自信自强，奋发进取，有高度凝聚力的姿态，展现在我们化工食品学院当中。一、组织建设完善班委会刚进入大学，崭新的生活，对于我们大一新生来说，一切那么陌生，所以有一支高素质能力的班委团队去带领大家尤为重要，班委是班级正常工作的保证。一个班级，要形成一个良好的集体，树立起正确的班风，使班级具有强大的凝聚力，关键是看班内有没有一个团结的、坚强的班委会。我班委会自成立一年以来，在工作中确实做到了明确分工，通力合作，在各位老师和同学的监督下，我们班委工作取得了显著的成绩，班级日常管理稳定有序，班委之间密切配合，组织了各种各样有意义的活动，来加强我们同学之间的感情、交往，增强我们班级的凝聚力。我们的工作得到了老师和同学的一致好评。二、团员的思想道德素质和政治觉悟建设我团支部一直把提高团员思想道德素质，增强政治觉悟作为工作的重中之重！
作为新世纪的新青年，我们共青团员是中国共产党的后备军，我们肩负着祖国的未来命运。所以团员的思想，道德，政治觉悟建设是至关重要的，我支部班子在日常生活中大力宣传，使之每位团员了解党的历史，了解党的领导地位和核心作用，并通过团组织生活，使团员切身了解党的基本知识，了解党所制定的各项新的方针政策，从而更加坚信党的领导。
为了更好的加强团支部的建设，我团支部积极响应团总支部的号召，每月进行两次的团课政治学习。在团课上大家积极热情参与，激烈讨论，各抒己见，发表自己的意见看法。通过发言，我们不仅学到了很多政治知识，而且增强了我们同学之间的交流沟通，还提高了我们的语言表达能力，逻辑思维能力，更是给了我们团员一个展现自我的平台。团课的政治学习，在锻炼了我们团员那几方面的能力同时，也培养了我们团员的集体主义和爱国主义精神，增强了我们团员的政治敏感性，及提升了我们团员...
先进单位申报材料
x公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成，改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”下属单位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。
全公司在册职工xxx人，其中全民xx人，集体xx人，市场化就业xx人。男职工 xx人，女职工 xx 人。全公司有党员xx人，总支委员会由x人组成，下设xx支部和xx支部共两个支部。
一年来，在xx公司党委的正确领导下，在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下，各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元，利润xxx万元，6至12月份实现产值xxxx万元，利润xxx万元。
一、 从理顺工作入手，努力提高经营管理水平
今年6月，新班子组成后，为了彻底摸清xx公司的经营管理状况，班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况，搞调研，确定了基本经营管理思路，在此基础上，主要做了以下工作：
（一）、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作，但一直未完成注册。今年x月中旬，在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下，改制工作进入了最后的攻坚阶段，在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下，选举产生的董事会和监事会加班加点地工作，密切配合，清资产，完善评估以及各种资料，从xx主管部门到市相关部门，一个单位一个单位地跑，一件事一件事地办，集思广义，反复研究，到x月中旬，注册工作完成，为规范经营创造了条件。
（二）、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员，成立“两部一室”，即综合管理部、财务资产部和办公室，对原机关部室的职能进行调整合并，工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心，车辆实行集中管理，物资材料在严格审批的条件下规范采购，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况，对原xx公司一分为三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象，出现了相互竞争的可喜局面。
（三）完善各种制度，规范经营管理行为。新班子组成...