仓库管理制度。
一、目的和范围。
为了规范仓库管理，提高物资管理效率，保障物资安全，制定本制度。
本制度适用于整个公司的仓库管理。
二、职责和权限。
1. 仓库管理员负责仓库日常管理工作，包括入库、出库、库存管理、货物损毁处理等。
2. 仓库管理员有权对库存进行盘点，了解库存情况，并及时告知上级领导。
3. 其他部门需向仓库管理员提出申请后，才能进入仓库取货或存货。
三、入库管理。
1. 物资入库应有验收人员对货物进行检查，对货物数量、质量、规格等进行核对。
2. 合格的货物应按照仓库管理员要求进行码放，详细记录货物入库时间、数量等信息。
3. 对于不合格的货物，应及时通知供货商处理或报废处理。
四、出库管理。
1. 出库时，需对货物数量和品质进行核对，出库单核对后由仓库管理员签字确认。
2. 必须确保货物出库前录入系统，避免错误操作。
3. 涉及重要物资的出库，须经过领导批准后方可出库。
五、库存管理。
1. 库存数量应定期进行盘点，并及时向上级领导报告库存情况。
2. 库存中的物资应随时保持清洁、干燥、整齐。
3. 库存超过保质期或者已损毁的物资，应及时清理、处理或报废。
六、货物损毁处理。
1. 对于货物损毁的情况，仓库管理员应及时进行记录，并向上级领导报告处理情况。
2. 对于已损毁的货物，应及时处理或报废处理，严禁继续出库或销售。
七、违规处理。
对于违反本制度的行为，将按公司相关规定进行处理。如造成物资损失，相关责任人需承担相应的经济责任。
八、附则。
本制度的解释权在公司领导层。
以上仅为范文，具体依据公司实...
仓库管理制度范本。
一、 管理目的。
为了规范仓库管理行为，保证仓库内物品的安全、完好、有序，并提高仓库工作效率，制定本仓库管理制度。
二、 管理职责。
1. 仓库管理员：负责仓库日常管理，严格执行仓库入库、出库、盘存等制度，确保物品流转的准确性，及时处理仓库内异常情况。
2. 仓库保管员：负责物品的保管，对入库物品进行合理安排，对退库物品进行核查处理，确保物品完好无损。
3. 仓库巡查员：负责日常对仓库进行巡查，及时发现仓库内物品异常，进行处理，并对责任人进行追究。
4. 仓库收发员：负责仓库收发物品，确保物品流转的准确性和及时性，对仓库有关业务流程进行处理。
三、 管理制度。
1. 入库管理：
（1） 入库前应对物品进行检查，确保物品无误。
（2） 入库单据应在入库后及时处理。
（3） 入库物品应按照分类、编号、时间等方式进行管理。
2. 出库管理：
（1） 出库单据应在出库前及时处理。
（2） 出库物品应按照分类、编号、时间等方式进行管理。
（3） 出库要进行审批、签字等流程，确保出库物品的准确性。
3. 盘存管理：
（1） 定期对仓库存货进行盘点，以确保存货的真实性和准确性。
（2） 盘存时应对数量、品种、品质等进行核实。
4. 物品保护：
（1） 对存放在仓库内的物品进行保护，确保物品完好无损。
（2） 物品应按照大小、重量、性质等方式进行分类，并进行对应的存储。
5. 仓库卫生：
（1） 仓库内卫生应保持清洁，禁止在仓库内吸烟、饮食等行为。
（2） 仓库内应设有消防器材，并进行维护保养。
四、 管理要求。
1. 仓库内应设立警示标识，提醒人员注意安全。
2. 严格按照仓库管理制度规范行为，禁止违规操作。
3. 对于违...
仓库管理制度（精选27篇）
仓库管理制度 篇1
一、目的：
1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：
1、物品入库管理：
、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理：
：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可)，相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单)，仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。
(正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
(非正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
(个人借用、返修)：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
、跟踪至用户手中，并负责跟货运公司核对相关货运资料，发货所产生的费用由相关部门承担。
、维修、开发及相关人...