人事干部工作总结。
在过去的一年中，我作为人事干部参与了公司的各项人事工作。在这个岗位上，我深刻认识到了人力资源管理对企业的重要性，并尽力发挥了自己的职责和作用，取得了一些成绩。
在招聘方面，我根据公司的需求，积极筛选简历，与候选人进行面试，并参与了工作合同的签署和入职手续的处理。通过这些工作，我们成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展做出了贡献。
在员工管理方面，我积极开展员工培训，组织员工参加各种技能培训和岗位培训，提升了员工的素质和技能。同时，我还积极开展员工考核和绩效管理，及时发现并解决员工的问题，保障了员工和企业的利益。
最后，在企业文化建设方面，我积极推进公司的文化建设工作，参与并组织了各种文化活动，如文化节、员工旅游等，营造了企业良好的文化氛围，增强企业凝聚力和向心力。
在今后的工作中，我将继续发挥自己的职责和作用，不断提升自己的能力水平，为企业的发展做出更大的贡献。
人事科工作总结。
在过去的一年里，我作为人事科的一员参与了公司的各项人事工作。在这个岗位上，我深刻认识到人力资源管理对企业的重要性，并尽力发挥了自己的职责和作用，取得了一些成绩。
在招聘方面，我们结合公司的发展需求，制定了详细的招聘计划和招聘流程，积极筛选简历，与候选人进行面试，并对新员工进行入职培训。通过这些工作，我们成功地招聘了一批优秀的人才，为企业的发展注入了新鲜血液。
在员工管理方面，我们建立了完善的员工档案和绩效管理制度，制定了详细的奖惩制度，为员工的工作和生活提供了保障。同时，我们还注重员工的培训和发展，通过组织各种内外部培训，提高员工的素质和能力，促进员工个人和企业共同发展。
最后，在企业文化建设方面，我们积极开展各种文化活动，组织员工参加各种体育、文化、艺术活动，营造良好的工作氛围和企业文化。我们还加强与员工之间的沟通和交流，倾听员工的意见和建议，从而不断完善和改进企业的管理和服务。
在今后的工作中，我们将进一步加强团队协作，提高工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
人事干部工作总结（通用18篇）
人事干部工作总结 篇1
xx年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。
一、xx年度年终工作总结
1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转
人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次，其中现场招聘30次，x人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。
全年我们共引进各类人才x名，从岗位结构上看，专职教师x名，外籍教师x名，辅导员x名，行政人员x名，后勤服务和教学辅助人员x名;从人才层次上看，具有研究生学历的x名，中级职称x名，占总引进人数的%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步提高。各类人才的引进，为学院发展注入了新鲜血液。
另外，我们在外聘教师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。今年，我们共增加聘用外聘教师x名，其中副高职称x人，占%;讲师职称x人，占%，外聘教师队伍整体素质也逐步提高。
2、加强员工培训，提高员工整体素质
在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。
在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。
在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了x名教师参加了教师资格认定岗前培训，x名教师参加了高校教师进...
人事干部个人工作总结（精选7篇）
人事干部个人工作总结 篇1
六年来，我一直担任大厦人事培训部经理和先后担任科室支部、党办人事支部书记、大厦纪委委员工作，下面就主要工作进行总结。
人事培训部主要承担大厦的人力调配、薪酬分配、社会保障、员工培训、职称评定管理等工作。
科室支部由总经办、人事部党员组成，包括大厦行政领导;党办人事支部由党办、工会、人事部党员组成，包括大厦党委、工会领导。
93年起，大厦在楼总的领导下，立足改革，锐意进取，大厦的面貌发生了很大的变化。经济效益连年增长，社会效益也有目共睹。作为大厦重要职能部门之一的人事培训部，立足于人力资源开发，以人为本，围绕开发人的智力、提高人的素质、激活人才机制，对传统的劳动人事制度进行了一系列大胆的改革和探索。在劳动用工方面，全面推行劳动合同制，推行定岗定编，以岗定人，择优上岗。同时注意做好改制中的政治思想工作。特别在兼并原新天龙实业公司过程中，我坚持合法、合理、合情的原则，并提出“全员培训、合格上岗、适当分流、保障生活。”的十六字安置方针，～的完成人员接收安置任务，为顺利兼并新天龙打下良好基础，受到各级领导的好评。在收入分配方面，我以_“__”思想为指导，提出分配要向经营、管理、技术骨干倾斜，并建立相应的薪酬体系,使分配既和大厦效益挂钩又和个人岗位责任、专业知识、技能等级、工作业绩相联系，在吸引人才、培养人才、留住人才，促进大厦效益连年递增中起到了基础保障作用。在社会保障方面，严格按照《劳动法》及相关条例，按时足额地为员工交纳各项社会保险，我还主持签定了集体劳动合同和员工工资集体协商协议，维护了员工利益，塑造了企业形象，大厦是杭州市社险保费缴纳前十位企业之一。在员工培训方面，我主持制定了，坚持不培训者不得上岗，同时加强在职员工培训，上至总经理、下到营业员服务员，每个员工每年都要参加不同的岗位培训。近年来，我们更是朝着学习型组织努力，从95年至_年6月，累计培训员工达两万余人次，特别是去年，人事培训部组织员工以培训为主题，自编、自导、自演的小品竞赛，被推荐到全省“诚信立身、信誉立业”主题教育大会上作表演，受到省、市领导和宣传部门的关注和好评。多次被省、市旅游局评为岗位培训先进单位。培训极大的提高了干部、员工的整...