商业计划书（精选30篇）
商业计划书 篇1
第一章 执行概要
公司简介
本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边，突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。
公司战略
燕山大学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。
执行项目概要
学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。
资金筹集方式
公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式融资。
第二章 行业特点描述
发展背景
_网：亚太最大网络零售商圈，由_集团在_年5月10日投资创立。_年上半年，_成交额就已达到413亿元。其搭建的电子商务生态圈，使超过一百万的网络卖家感受着中国网络给商品交易带来的便捷。购物用户在几年内急速增长，成功走出了一条中国本土化的独特道路。_网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化，为C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)提供网络交易平台，从中抽取交易提成和广告费，已成为网络商务交易的模板。
_网：1999年11月正式开通，成立以来，_网一直保持高速度增长，每年成长率均超过100%_年图书销售超过六亿元每月约有_万人在_网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采用消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在_网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。
针对于大学生的非常成功的例...
商业计划书范文大全。
一、项目概述。
该项目是一家以提供高端咖啡和轻食为主的咖啡厅。我们将以精致的装修和舒适的环境为顾客提供优质的服务体验。我们将采用高品质的咖啡豆和新鲜的食材，以提供最优质的咖啡和食品。我们将在商业区建立店面，以吸引经常在商业区工作的白领客户。
二、市场分析。
我国咖啡市场正在快速增长，特别是在大城市和商业区。人们越来越注重生活质量和健康饮食，而咖啡已成为时下最受欢迎的饮品之一。与此同时，城市中的大量白领客户每天需要用咖啡提神，并能在轻松的环境中享受美味的餐点。因此，该项目成为了一个非常有潜力的市场。
三、创新点。
1.提供高品质的咖啡和食品。
2.舒适的环境和精致的装修。
3.店面位置的选择和定位——商业区。
四、市场推广。
我们将采用以下方式进行市场推广：
1.在商业区广泛宣传。
2.利用社交媒体营销。
3.提供优惠券和折扣活动。
五、利润分析。
我们的主要收入来源是咖啡和食品的销售。根据市场情况和我们的预算调整，我们期望每天能够产生300多个订单，每个订单的平均金额为50元，每月平均销售额为45万元，扣除成本后，每月利润为10万元。
六、投资回报分析。
我们的总投资为200万元，我们预计在第12个月实现盈利。在第36个月，我们预计将有超过400万元的净收入，达到了投资回报的2倍以上。
七、风险分析。
在开展项目的过程中，我们需要注意以下几个方面的风险：
1.市场风险：市场变化不稳定，可能会导致销售额下降。
2.竞争风险：当竞争增加时，我们可能会失去市场份额。
3.经营风险：我们需要保持食品和咖啡的质量和服务质量，否则可能会失去客户。
八、展望未来。 点击查看原文
快餐店的商业计划书（精选3篇）
快餐店的商业计划书 篇1
一、创业目标
发展基和谐社会作为一个注册商标的餐饮品牌，应该通过合理有效的管理和投资，建立一定规模的绿色餐饮连锁公司。
二、市场分析
随着经济平稳较快增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场呈现出蓬勃发展势头。目前中国餐饮市场，中餐为主餐，西餐逐渐兴起，但目前规模仍然较小；西式快餐以快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等。，这是市场的主力。中国快餐已经繁荣起来，但它无法与外国快餐互相竞争。与国外快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式相比。中国餐饮发展明显不如。如何占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
随着人们越来越关注自己的健康和食品安全。在长期食用国外油炸快餐、高能量食品导致肥胖等问题暴露后。食品安全成了热门话题？如何给消费者一个安全有保障的饮食已经成为餐饮业未来发展的主题。可以预见，应用环保、健康、安全的理念，倡导绿色消费，将是未来餐饮业的发展趋势。其实绿色餐饮的提出也是社会文明的进步，是餐饮文化的新概念。未来几年，中国餐饮业的经营模式将多元化，国际化进程将加快，绿色餐饮将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了机遇。
三、实施方案
1、绿色餐饮服务业模式
以客户为中心，服务周到，客户满意为宗旨，微笑欢迎，真诚待客，积极倡导绿色消费，通过客户满意，最终实现公司经营理念的推广。
2、目标市场定位。
中高收入者能接受的餐饮业。客户群体：个体私营业主+白领+其他。
3、市场策略。
生产产业化、产品标准化、科学管理、连锁经营。
（1）餐饮公司经营战略
员工服装，经营理念，内部管理，总公司要统一。
绿色餐饮是指食品养殖、生产加工、物流配送、餐桌消费、服务环境等整个产业链各环节的自然、安全、无污染状态。在采购的过程中，首先你要能够识别来源原料、天然无污染原料、绿色食品原料，尽量少采购罐头、罐头或其他加工生产的半成品原料，善于识别和杜绝采购被污染或变质的原料。<...