座谈会领导讲话稿十篇
座谈会领导讲话稿 篇1
各位来宾：
大家晚上好！
在元宵佳节之际，我们在这里召开xx乡在外工作及务工人员代表座谈会，叙旧话新，共商大计，共度新春。在此我代表xx乡党委、政府给大家拜个晚年，祝大家新-春愉快，万事如意！
召开这次座谈会主要目的就是与xx乡在外工作及务工人员代表们共话家常，加强感情联络，共商xx乡经济社会发展大计，为xx乡今后的经济社会发展出谋划策。我们想了解在外务工人员回乡创业、就业的想法和需求，了解你们需要怎样的就业机会与培训，倾听你们的心声，帮助促进你们返乡后再创业、再就业。
过去的一年，你们怀着对家乡的强烈眷恋之情，身在异地，凭借聪明的才智、坚韧的毅力和勤劳的双手创造了巨大的物质财富，却时刻不忘家乡的发展，你们以赤子之心关注家乡、情系故土，通过各种方式尽其所力支援家乡建设，有力地推进了家乡经济社会发展，乡党委、政府感谢你们！家乡人民不会忘记你们！
过去的一年，xx乡经济快速发展，农民收入不断增加，社会各项事业全面同步推进。20xx年全乡地方生产总值达4300万元，％；人均生产总值实现5600元，％，全乡人均纯收入达3219元，比上年增加220元。20xx年全乡大力发展烟叶生产，烟叶种植面积达600亩，，完成下达任务比例居全市第一，交售绝对数量居全市第三。
我乡20xx年加快农村卫生站、沼气建设，全面落实计生、民政、新农合各项惠民政策，实施了老鹰寨村、三官场村卫生站建设工程、向岗岭村和金钢坝村人饮工程，发展沼气200口，新型农村合作医疗农民参合率达95%，乡政府办公大楼、乡文化站全面建成并投入使用，通过大力实施各项“惠民工程”，解决了群众饮水、就医、出行等难题，让群众得到了实惠，改善了群众的生产生活条件。
新的一年，新的起点，新的征程，新的希望。20xx年，乡党委、政府将继续深入贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府“四五五”跨越式发展战略和掀起“八大新高潮”要求，以经济建设为中心，以“三农”工作为重点，大力培育烟叶为主的支柱产业，大力推进“三个转变”，加快基础设施建设，实施好老鹰寨村的人饮和农网改造工程，向岗岭村道公路整治和三官场村接头路的硬化工程，新建半边街村6...
2023重阳节座谈会领导讲话稿（通用3篇）
2023重阳节座谈会领导讲话稿 篇1
尊敬的各位老、老干部、老同志：
金秋逢盛世，岁岁醉重阳。在举国上下豪情满怀喜迎的"十八大"胜利召开的喜庆日子里，我们非常高兴地邀请到各位老、老同志，欢聚一堂共度重阳佳节，登高望远共谋发展。借此机会，我谨代表县委、县政府向各位老、老前辈致以节日的问候和良好的祝愿！
下面，我主要从两个方面就今年以来的全县经济社会发展情况向各位老作一简要汇报，请大家多提宝贵意见和建议。
第一方面，经济运行情况
今年以来，按照县委"树立三种理念，统筹四个发展，实现五大跨越"的总体思路，我们以转型突破、民生工程、作风建设"三个年"活动为抓手，团结带领全县人民，埋头苦干，攻克时艰，重点工作、重点工程进展顺利，经济社会发展继续保持了好的趋势、好的态势、好的气势。1-9月份，，；，；，；，增长71%；，；，；城镇居民人均可支配收入13189元，；农民人均现金收入4127元，
主要工业产品产量。到9月底，，；，；，；，；，需要说明的是，受今年经济形势严峻复杂、下行压力持续加大和煤矿大面积停产的严重影响，部分工业产品产量出现了下滑。
第二个方面，主要工作进展情况
围绕产业转型、基础提升和民生改善，新上县乡重点工程项目172项，总投资502亿元。其中县重点工程65项，总投资458亿元，，包括新建工程50项，即标准化矿井建设、万国全胱氨酸、新型干法水泥等工业新型化项目10项；优质核桃基地、马铃薯高新科技示范园等农业现代化项目10项；旧城区主街道改造、北山森林公园等特色城镇化项目10项；临吉高速连接线、村连村循环路等设施配套化项目10项；河环境综合整治、保障性住房等民生普惠化项目10项。到目前，52项已开工，开工率80%，在项目建设的引领带动下，社会各项工作实现了统筹推进、协调发展。
（一）煤炭与非煤两大产业迭加发力，领舞工业转型
煤炭是经济的命脉所在，是"再造一个新"的关键所在，如何依托这一天赐资源，推动经济社会转型跨越，是摆在我们面前的重大课题。从09年开始，我们充分借助煤炭资源整合的强劲动力，紧抓...
领导在专家座谈会上的讲话稿（精选29篇）
领导在专家座谈会上的讲话稿 篇1
我院经过近二十年的努力，一步一个脚印，在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来，医院的发展势头也是有目共睹的，但随着医疗市场激烈竞争，特别是民营医院的崛起，对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实际，我提出如下几点建议，仅供参考，讲得不对的地方请大家批评指正。
一、创造良好的管理体制
1、发展重点专科，突出医院特色。
继续加强外科特色专科的建设，对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展，对民营医院不能开展的手术要争取开展。对我科来说，主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术，但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤，基础疾病较多，根据医院实际，要逐步完善相关科室建设，特别是内科，专业要细分，由于相关疾病处置存在问题，今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡，严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。
2、建立合理的薪酬机制，科学调动医护人员积极性，充分发挥医护人员的主观能动性，激发其潜能。
我个人认为，在薪酬分配上，特别是超劳务补贴上，原则以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能，实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看，推萎，甚至拒收病员的发生，主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。
3、定期征求意见，制定一套切实可行，适用于医院发展的科学管理体制。
我个人认为，医院在出台一项管理措施的时候，要充分征求意见，不能此一时，彼一时，要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子，我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人，有时患者需要临时开点口服药，其实病人自己去取没什么问题，但如果统一由护士去取，有时病人等的时间长了，会产生一些没有必要的医患矛盾，而且护士的工作量也加大了。
二、提高医院的竞争力，扩大医院的生存空间
我个人认为在目前拉萨的医疗环境下，要提高医院的竞争力，扩大医院...