部门：某某部门
姓名：张三 工号：123456
考核年度：
考核对象：张三
考核内容：工作业绩、工作态度、工作能力、职业素养、工作纪律等
考核方式：个人自评、部门评价、领导评价
考核结果：优秀
考核说明：
1. 工作业绩：今年张三的工作业绩非常突出，他积极完成了部门安排的各项任务，并能够迅速解决工作中的问题，工作效率非常高。
2. 工作态度：张三在工作中始终保持着良好的工作态度，对工作认真负责，与同事协作默契，能够帮助和支持其他同事的工作。
3. 工作能力：张三的工作能力非常强，能够熟练掌握各种工作技能，具有很强的学习和适应能力，在工作中能够灵活应对不同的情况和问题。
4. 职业素养：张三在工作中始终表现出极高的职业素养，工作认真细致，诚实守信，对待同事和客户都非常礼貌和尊重，得到了领导和同事的一致好评。
5. 工作纪律：张三的工作纪律非常严格，能够遵守工作规章制度，准时上下班，按时完成工作任务，对待工作十分认真负责。
综上，张三在本年度的工作中表现非常出色，达到了优秀的考核结果。我们相信在以后的工作中，他将会继续保持良好的工作态度和优秀的工作业绩，为公司的发展做出更大的贡献。
年度考核登记表填写模板
考核对象： ________________________
考核时间： ________________________
考核人员：
______ 考核人员1
______ 考核人员2
______ 考核人员3
考核项目：
1. 工作态度和工作效率
评分标准：
（1）工作态度：积极主动、勤恳认真、有责任心、待人接物得体等。
（2）工作效率：完成任务的质量和数量、工作节奏和进度、安排和计划等。
评分范围：10分为最高分，1分为最低分。
评分结果：
2. 专业水平和技能能力
评分标准：
（1）专业水平：专业知识的熟练程度、解决问题的能力、对工作的理解和把握等。
（2）技能能力：熟练掌握和运用工作技能、创新和提高工作能力等。
评分范围：10分为最高分，1分为最低分。
评分结果：
3. 团队合作和沟通能力
评分标准：
（1）团队合作：在团队中协调合作、分工明确、有效沟通等。
（2）沟通能力：言辞得体、思维清晰、表达能力强、理解能力好、处理纠纷能力等。
评分范围：10分为最高分，1分为最低分。
评分结果：
总评分：
（满分30分）
评价意见： _______________________________
年度考核表填写范文
考核对象： 张三
考核时间： 5月
考核人员：
______ 张经理
______ 李主管
______ 王同事
考核项目：
1. 工作态度和工作效率
评分标准：
（1）工作态度：积极主动、勤恳认真、有责任心、待人接物得体等。
（2）工作效率：完成任务的质量和数量、工作节奏和进度、安排和计划等。
评分范围：10分为最高分，1分为最低分。
评分结果...