年度考核登记表填写模板
考核对象： ________________________
考核时间： ________________________
考核人员：
______ 考核人员1
______ 考核人员2
______ 考核人员3
考核项目：
1. 工作态度和工作效率
评分标准：
（1）工作态度：积极主动、勤恳认真、有责任心、待人接物得体等。
（2）工作效率：完成任务的质量和数量、工作节奏和进度、安排和计划等。
评分范围：10分为最高分，1分为最低分。
评分结果：
2. 专业水平和技能能力
评分标准：
（1）专业水平：专业知识的熟练程度、解决问题的能力、对工作的理解和把握等。
（2）技能能力：熟练掌握和运用工作技能、创新和提高工作能力等。
评分范围：10分为最高分，1分为最低分。
评分结果：
3. 团队合作和沟通能力
评分标准：
（1）团队合作：在团队中协调合作、分工明确、有效沟通等。
（2）沟通能力：言辞得体、思维清晰、表达能力强、理解能力好、处理纠纷能力等。
评分范围：10分为最高分，1分为最低分。
评分结果：
总评分：
（满分30分）
评价意见： _______________________________
年度考核表填写范文
考核对象： 张三
考核时间： 5月
考核人员：
______ 张经理
______ 李主管
______ 王同事
考核项目：
1. 工作态度和工作效率
评分标准：
（1）工作态度：积极主动、勤恳认真、有责任心、待人接物得体等。
（2）工作效率：完成任务的质量和数量、工作节奏和进度、安排和计划等。
评分范围：10分为最高分，1分为最低分。
评分结果：8分
2. 专业水平和技能能力
评分标准：
（1）专业水平：专业知识的熟练程度、解决问题的能力、对工作的理解和把握等。
（2）技能能力：熟练掌握和运用工作技能、创新和提高工作能力等。
评分范围：10分为最高分，1分为最低分。
评分结果：7分
3. 团队合作和沟通能力
评分标准：
（1）团队合作：在团队中协调合作、分工明确、有效沟通等。
（2）沟通能力：言辞得体、思维清晰、表达能力强、理解能力好、处理纠纷能力等。
评分范围：10分为最高分，1分为最低分。
评分结果：9分
总评分：
（满分30分）
评价意见：张三在工作中态度积极，遇到问题能够认真思考并积极解决，但在工作中的效率还有待提高。专业水平和技能能力方面，张三有一定的工作经验，在工作中能够熟练运用专业知识和技能，但还需要不断提高。在团队合作和沟通能力方面，张三表现出色，能够和同事和谐相处、有效沟通。建议张三在提高工作效率的同时，继续学习和提高专业知识和技能，为团队的发展做出更大的贡献。