1. 维护公司固定资产，如办公设备、仓库设备等，并记录日常维护和维修情况，保持资产的良好状态。
2. 负责公司的差旅安排，包括机票、酒店、交通等，确保差旅过程中的各种问题得到及时解决。同时，对差旅费用进行清算和报销。
3. 管理办公室日常事务，如文件管理、信函、快递、接待等，并定期清理办公室，保持卫生和整洁。
4. 负责公司的餐饮服务和茶水供应，确保员工的伙食和茶水品质。
5. 组织员工年度体检，定期对员工健康状况进行监控，并提供相应的医疗服务。
6. 组织和管理公司的活动，如公司年会、聚餐、员工培训等，确保活动的顺利进行。
7. 管理公司的各项保险，如员工保险、车辆保险等，并及时处理和报销各项保险事宜。
8. 管理公司的办公用品和耗材，如纸张、墨盒、笔、订书机等，并及时完成采购和库存管理。
9. 维护公司的安保工作，确保公司的安全和员工的人身安全，加强安保措施和培训。
10. 协助其他部门的工作，如人力资源、财务、市场营销等，完成领导交付的临时任务。
总务后勤的工作计划（精选16篇）
总务后勤的工作计划 篇1
为使医院发展更给力，更好人民身体健康服务，结合自己分管工作，拟确定以工作思路，即：一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务，促进医院快速发展。
一个主旨：
树立以为病人和为临床一线服务主旨。自己分管工作是党务和行政，分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科，协助院长管理药事和设备科，这些科室都是医院职能科室，既有管理职能又有服务职能，而服务病人、服务一线是主要工作职能，自己要积极协调各科室关系，深入一线、深入临床，做好服务工作，做好保障工作，使医院工作惯性运行。
两创活动：
开展创先争优活动和创新服务活动。创先争优活动是统领医院工作核心，要充分运用创先争优活动，加强医院党基层组织建设，发挥党组织堡垒作用和党员先锋模范作用，开展亮牌示岗活动，通过党员亮作风，模范亮业绩，奉献亮精神，强化我责任我负责责任意识，我岗位我示范带头意识，我是党员我付出奉献意识。树立先锋形象，使创先争优活动扎实开展。创新服务活动是提升服务质量有效载体，在今年工作基础上，确定明年为创新服务年，要明确创新服务目标、方法、步骤和效果，在细、实、做上下功夫，把创新服务和业务工作相结合，将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中，让群众感受超值服务。
三个文件：
修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》医院工作制度和工作人员职责是医院大法，是医务人员工作行为指南，医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本，结合医院实际，成立专门组织，抽调专业人员，研究修订确定可行医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》，以规范医务人员行为。医疗服务是常抓不懈工作，针对几年来开展服务细化、服务创新等工作情况，认真总结和归纳医院服务各项措施方法，从iso服务操作指南到创新服务410条，从医务人员衣表着装语言礼仪到医德医风等，制定详细可行《医务人员服务行为规范》，用此规范统一医务人员工作行为。
四项措施：点击查看原文