总经理的述职报告范文（精选15篇）
总经理的述职报告范文 篇1
集团公司董事会：
20xx年7月9日，经X有限公司董事会的任命，我担任总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾半个月来工作，主要有以下几方面：
一、组织建设
设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设，提炼文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
通过组织一系列活动来建设大团队：组织高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
四、业绩建设
在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，与DOING有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权；其次，与厦门汽车销售有限公司签署了关于汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务；最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作...
一、总经理述职报告
尊敬的董事会成员：
我是公司的总经理，现在向董事会汇报公司在过去一年的经营状况和未来的发展计划。
一、经营状况
在过去的一年里，公司在克服市场竞争、适应市场需求等方面取得了显著的成绩。主要体现在以下几个方面：
1.营业收入实现了增长。去年公司的营业收入为XXX万元，同比增长了X%
2.盈利能力得到了提高。尽管市场竞争激烈，但公司在降低成本、提高效率等方面取得了一些成果，去年公司的净利润为XXX万元，同比增长了X%在此基础上，公司还分别为股东和员工提供了XX万元和XX万元的分红。
3.品牌形象得到了提升。公司在市场宣传和推广方面积极探索，增强了品牌形象，提高了知名度。同时，公司还举办了一系列公益活动，增加了社会责任感，得到了良好的反响。
4.团队建设取得了成果。公司注重员工培训和素质提升，激励员工创新和进步。在公司的共同努力下，公司凝聚了一支高素质、高效率的团队，形成了良好的企业文化和价值观，大大提升了企业整体的核心竞争力。
二、未来发展计划
未来，公司将继续秉承“以客户为中心，以质量为核心”的经营理念，不断提高服务质量和产品品质，推进公司的可持续发展。
1.挖掘新业务增长点。公司将继续拓展市场，加强与客户的沟通和互动，挖掘新业务增长点，推出新产品和服务。
2.加强科技创新和研发能力。科技是企业发展的重要动力，公司将进一步提高研发投入，加强科技创新，提高研发能力和竞争力。
3.提升人才培养和激励机制。人才是企业发展的第一资源，公司将加强员工培养和激励机制，吸引和留住优秀人才，打造更加具有核心竞争力的团队。
4.推进数字化转型和信息化建设。数字化转型是时代发展的趋势，公司将加快数字化转型和信息化建设，提高管理效率和服务质量，进一步提升企业整体竞争力。
公司将一如既往地秉承诚信经营、持续创新的理念，不断提高企业的品牌影响力和核心竞争力，为股东、客户、员工和社会创造更大的价值和贡献。
谢谢大家！
尊敬的董事会、各位股东、各位领导、尊敬的同事们：
大家好！我是公司的总经理，在过去一年里，我和我的团队一起努力，为公司的发展做出了不懈的努力和付出。现在，我将向各位汇报我在度的工作情况。
一、经营绩效
公司在度取得了不俗的经营绩效，实现了销售额10亿元，实现净利润1亿元。这一成绩离不开全体员工的努力和团队协作，也得益于公司的战略规划、市场拓展和管理创新等多个方面的推动。
二、市场拓展
在市场方面，我们加大了市场投入，拓展了销售网络，为公司产品的推广打下了坚实的基础。我们积极参与各类行业展会，开展了多种促销活动，吸引了更多的消费者。同时，我们加强了与合作伙伴的沟通和合作，拓展了更多的业务渠道，提升了公司的市场竞争力。
三、管理创新
在管理方面，我们不断推进管理创新，通过推行ERP、CRM等信息管理系统，实现了对企业管理和业务运营的全面掌控。我们加强了对业务流程的规范化和标准化，提高了工作效率和管理水平。同时，我们注重员工的培训和管理，在企业文化建设方面也取得了一定的进展。
四、风险防控
在风险防控方面，我们加强了对内部管理的监管，完善了公司的内部控制体系，更加注重风险防范和合规管理。我们及时发现和处理可能存在的风险隐患，确保了公司的安全、稳定运营。
五、展望未来
展望未来，我们仍需密切关注市场变化和竞争动态，进一步加强研发创新，增强公司的核心竞争力。同时，在人才培养、企业文化建设、品牌建设等方面加大投入，为公司可持续发展奠定更为坚实的基础。
对于我们公司来说是值得期待的一年。我们克服了各种困难和挑战，不断创新和进步。这是全体员工的努力和付出，也是各位领导和董事会的支持和关注。在今后的工作中，我们将继续团结一心，秉承“创新、务实、共赢、共享”的企业精神，为公司的未来发展不断努力。谢谢大家！