后勤教师年度考核简洁个人总结（精选3篇）
后勤教师年度考核简洁个人总结 篇1
20xx年，我主要负责：后勤总务工作、学校网络管理、信息技术教学，本学期又承担了六年3班的语文教学。下面，我对自己在20xx年中所做的一些工作作个简单的回顾：
一、后勤总务工作：
我清楚地知道，做总务就要有一颗为学校、为老师服务的心，平时做到心要细、腿要勤、眼要明，对学校一草一木、一款一物要心中有数、了如指掌。使学校持续发展没有后顾之忧。选好、管好、备好办公用品、做好后勤服务，保障正常的教育教学秩序，使老师全身心投入工作。为此，我做到：
1、不断提高服务意识
加强自身的思想修养，认真履行职业道德，努力配合教导处、少先队、保管室等职能部门做好后勤服务工作。
2、工作比较主动、超前服务
开学初能提前到校上班，组织做好学校环境卫生工作，对学校教室及专用教室的重新规划，协同其他后勤人员组织分发好学生课本簿册，添置好必要的办公用品和教育教学用具，为开学做好必要的物质准备。
3、遵守财经制度，合理使用经费
严格按上级规定的收费标准组织收费，合理安排管好用好有限的经费，为教学服务，物品的采购坚持先办理采购手续后采购的原则，并认真做好物品进出仓领用登记手续。在物品使用方面，实行发放制，杜绝了浪费的现象。
4、事无巨细做好卫生整洁工作、确保教育环境精致幽雅。
卫生是学校的门面，从期初的卫生区分布规划，到每天的巡查，每周一次卫生评比，样样来不得半点马虎。每次，在卫生检查中若发现问题，都能及时协同其它人员提醒整改，努力为全校师生创造一个良好的学习和工作环境。
5、加强校产管理,做好修缮工作
制订切实可行的管理制度和详细的财产清册。对新增添的仪器、器材、设施、设备及时做好登记造册工作，做到账目清楚。学期末组织人员对财产进行全面清查。重视加强各班的财产管理，实行班级负责制。平时加强检查、管理，对各班财产的自然损坏及时组织进行维修，对故意破坏公物的行为，实行赔偿制，并会同教导处对学生进行教育，提高爱护公物的意识。努力使各班财产损坏率减少到最小程度。点击查看原文
2023教师年度考核个人总结（精选28篇）
2023教师年度考核个人总结 篇1
20xx年，我刚毕业步入社会，成为了一名真正的幼师，在我工作的第一个学期的开始，我接受了些小朋友们还没上过小班，就直接步入了我们中二班，现在回想起刚开学，一进班里，就是他们那凄厉的哭闹声，那时候我害怕，想逃避，可是如果当时我逃避了，就没有了现在的我，现在的中二班也将会是另一个模样吧！那我也就会失去了和这群可爱的小朋友相识相处相知的机会了，幸好那时候我们都坚持下来了，你看，现在我们中二班的小朋友和开学的时候是不是成长了很多啊？在这学期里，我和他们一起成长，每天，我和他们相处的时间多过家人，他们也是，在幼儿园里，他们就像我的孩子，我们就像他们的妈妈，他们的生活起居和我们有着密切的联系；就因为这些联系，我们发现了我们在教学中的不足。缺点等等，让我们有机会改进，而小朋友也得到了较全面的发展！在快过去的这个学期里，我的总结如下：
一、保育工作
经过开学时的一段时间的了解，我们在和幼儿的相处中首先进行个别的关注和帮助：
（1）对进餐慢。挑食的幼儿，我们进行奖励鼓励（效果不错）。
（2）对不讲卫生，没剪指甲，书包杂乱，乱扔纸屑、垃圾，饭前便后不洗手的幼儿，我们都有及时教育他，并要求改进；对总是屡教不改的幼儿，我们坚持在每次盥洗时进行跟踪观察，使其改正；对讲卫生及改正的幼儿奖励表扬（这些提高幼儿的卫生习惯意识，我们还利用课余时间进行逐个检查）。
（3）对生活自理能力差的小朋友，我们会鼓励他学一些简单生活技能，如：上厕所后要把自己的衣服整理好，自己擦脸，自己整理书包等；对安全方面，我们会教给幼儿各种方面的自我保护意识，如：不能攀爬一些高的物体，不能在走廊等一些地方快跑，不能吞食一些异物及将异物塞进鼻子耳朵等地方等等（幼儿的生活自理能力我们进行各方面的培养以及传授一些简单安全保护意识）。
二、教育教学工作
（1）在课余生活，课堂上我们培养了幼儿的倾听能力，做到了倾听其表达，倾听其所言，倾听其所想，这加强了小朋友之间的交流能力及与他人的相处能力。
（2）在游戏。课余...
后勤校长年度考核个人总结（精选3篇）
后勤校长年度考核个人总结 篇1
回顾自己在校长岗位所做的工作，感到无比欣慰与自豪，但也存在不足。现认真梳理盘点和反思，并将其向各位领导和老师们作一个简要汇报，不当之处敬请领导、同事们指正。
一、顾全大局，当好领头羊
一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我从大局出发，认真选出年轻教师代表成立班子成员，处处要求班子成员勤政敬业，做到无私奉献不计报酬，也时刻提醒自己，坚守岗位，以身作则。校领导班子制定的各项规章制度要带头执行，每天按时上下班，有事就请假。工作中，经常开导同事有缘才相聚，大家以诚相待，相互帮助多讲付出、不求回报。自任xx小学校长职务以来，在相互带动和感染下，教师之间友善相处，尽心尽力地干工作，形成了一支特别让人羡慕的优秀团队。这样的团队应该是全县独一无二的。
二、努力为教师专业发展搭建平台
为了教师们不断成长与进步，学校充分利用各种机会分批选送教师参加国家、省、州、县、乡教研活动和骨干教师学科培训、骨干班主任培训、学科教师培训以及中层干部素质提升培训，培训率和合格率达百分之百；通过组织教师开展校内外教学观摩、争取每一次机会鼓励教师参加县级以上技能大赛、演讲比赛等活动，深感教师们的教育思想及教学方法在不同程度上均有明显变化；另外，每学期还组织教师到县内外先进学校进行教研教改、安全管理、校园文化等各方面的交流与学习，通过活动，不仅使每个教师开阔了眼见，更大大提高了教师的业务水平和管理能力。
三、优化环境努力改善办学条件
任职里，我总是在想，要想当好一个校长，时刻都要为师生的工作和学习创造一个安全舒适的良好环境。因此，通过校务会对学校大事要事商讨决定和同事们群策群力，汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策，在有限资金情况下，本人与老师们一道积极争取外援改善办学条件。近几年里，每学期对学校陈旧建筑设施等安全隐患进行维修改造和完善，如：安装新教学楼x个教室铝合金窗条、整改厕所蹲位并清除多年来厕所隐患、硬化活动场地达多平米，安装新老教学楼三道防盗门、安装防雷设施、重建领操台并...