工作意见和建议书的写作步骤：
1. 确定主题和目的：明确要给谁写此建议书，你想推荐什么样的建议或者解决什么问题。
2. 搜集资料和分析问题：根据你所要解决的问题进行调查研究，了解相关信息和数据，分析问题的根本原因。
3. 列出建议：根据你的分析和调查，列出可行性建议。这些建议应该是基于事实和经验的，具有可行性。
4. 陈述建议：在建议书中，你需要详细陈述你的建议，包括原因、目标、实施方案、时间表、预期结果以及所需资源等。
5. 总结和结论：在建议书的最后一部分，提供一个总结，概括一下你的建议。结论应该简短明了，同时要加以强调。
6. 附录：如果你有相关的数据或文献资料，你可以在建议书中附上这些信息。
建议书的格式应该清晰明了，包括标题、引言、正文、结论和附件等。在写作过程中，要注意遵循一定的逻辑顺序，确保你的建议能够很好的被理解和接受。
工作意见与建议是指针对一定的工作环境和工作任务，提出具体的改进和优化方案，以提高工作效率、优化工作流程、提高工作质量等目的。下面是一些工作建议及意见范文的精选：
1. 建议对现有的工作流程进行优化，减少不必要的环节和重复劳动，提高工作效率和准确度。
2. 建议加强团队合作，培养团队意识和协作精神，在工作中互相支持、协助，以更好地完成工作任务。
3. 建议定期开展培训和学习活动，提高员工的专业技能和业务水平，以更好地适应市场需求和公司的发展。
4. 建议加强员工的激励机制，包括薪酬、晋升、福利等方面，以激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作质量和效率。
5. 建议加强客户服务，提高客户满意度和忠诚度，以达成公司的商业目标和市场竞争优势。
6. 建议加强对工作流程和工作质量的监控和评估，及时发现和纠正问题，以提高工作的稳定性和可靠性。
7. 建议加强公司的文化建设和价值观培育，激发员工的归属感和认同感，增强公司的凝聚力和向心力。
8. 建议开展员工参与决策和商讨的机制，鼓励员工提出宝贵意见和建议，优化工作流程和工作质量。
9. 建议加强对信息化建设和数字化转型的重视和投入，提高公司的信息化水平和智能化程度，以更好地适应市场变化和客户需求。
10. 建议加强公司形象的宣传和推广，提高公众对公司的认知度和好感度，以增强公司的品牌价值和市场竞争力。
建议或意见一般可分为以下几个方面：
1. 具体问题：首先要明确具体问题，并描述清楚问题的症结。
2. 原因分析：对问题的原因进行分析，找出问题产生的原因。
3. 解决方案：根据问题的实际情况，提出解决问题的具体方案，并阐述其可行性。
4. 实施建议：对解决方案的具体实施给出建议，并分析实施的可能性和影响。
在写意见和建议时，需要注意以下几点：
1. 语言简明扼要、意思明确。
2. 尊重对方，用礼貌语言表达。
3. 重点突出，要把最重要的内容写在前面。
4. 具体细节要考虑周全，对解决方案进行细致的考虑和分析。
5. 结构清晰，要有逻辑性，使读者易于理解和接受。
6. 尽可能提出切实可行的建议，具体细节要考虑周全。
写意见和建议需要考虑到实际情况，充分考虑到可行性、效益性和可操作性，做到合理、具体、可行、实用。