尊敬的领导：
您好！作为公司文化建设工作小组的一员，我代表全体工作人员向您申请经费，计划开展一系列公司文化建设活动，现将活动内容和经费预算列举如下：
一、组织员工学习活动，包括阅读经典书籍、参观名胜古迹等。预计经费：5000元。
二、举办员工文艺比赛活动，鼓励员工展示自己的才艺。预计经费：8000元。
三、组织员工参加体育比赛，提高员工身体素质和团队协作能力。预计经费：10000元。
四、组织员工参加志愿服务活动，传承和弘扬企业公民精神。预计经费：6000元。
以上四项活动经费预算总计为：29000元。
我们相信，公司文化建设活动的开展将有助于加强员工的精神文化生活，提高员工的工作积极性和归属感，进一步形成企业文化，增强公司的凝聚力和竞争力。
希望能得到领导的支持和批准，谢谢！
致XX领导：
我公司计划近期组织一次业务推广活动，希望得到您的支持和帮助。
此次活动旨在扩大公司的知名度和业务范围，提高品牌影响力。我们计划在多个城市进行推广，包括举办展览、发布推广视频等多种形式。同时，我们也将邀请相关媒体和行业人士参与，以加强宣传效果。
为了保证活动的成功开展，我们希望能够得到您的指导和支持。具体来说，我们需要您提供相关资源和渠道，以及协助联系合作伙伴和媒体。同时，我们也需要您对我们的方案和计划进行审批和指导，以确保活动能够达到预期效果。
感谢您对我们工作的关心和支持，我们期待您的回复并希望能够得到您的支持和合作。
此致。
敬礼！
XX公司。
尊敬的XXX领导：
我司已进入年度人员调整阶段，为了更好地满足公司发展需要，现将我部门人员情况向您汇报，同时请您对应进行指导和审批。
经过对我部门员工工作情况的了解和评估，我们认为有必要进行一定程度的人员调整。具体情况如下：
1. 调整人员。
拟调整人员共X名，具体名单已汇总在附件中。
2. 调整原因。
根据公司发展需要，我部门需要调整人员，以适应公司未来的发展。此次人员调整旨在优化现有人员结构，提高部门整体效率和绩效。
3. 调整方式。
本次人员调整方式采用内部调动和外部招聘相结合的方式进行。具体招聘细节和流程将进一步报备和实施。
4. 调整后预期效果。
此次人员调整后，我们预期能够进一步优化部门人员结构，提高工作效率和绩效，留住优秀人才，为公司未来的发展打下坚实的基础。
为了确保此次人员调整的顺利实施，我部门将全力以赴，协同各方力量共同完成调整任务。同时，我们也期待您的指导和支持，谢谢！
此致。
敬礼！
XXX部门领导。
日期：XXXX年XX月XX日。