【摘 要】当今社会在企业管理的相关活动中，全面预算管理方法是一种较为普遍的管理方式，从目前的世界经济发展形势来看，这种方法是一种相对比较科学并且显示出强大的生命力的管理方法，该方法在我国铁路运输企业的资源合理配置方面以及对其科学的定位方面都有巨大的作用。
【Abstract】In today's society， in the related activities of enterprise management， comprehensive budget management is a more common way of management. From the view of current situation of the world economic development， this method is a relatively scientific and shows a strong vitality of management methods， this method plays an important role in the rational allocation of resources and the scientific orientation of railway transportation enterprises in china.
【关键词】全方面；铁路；预算管理
【Keywords】comprehensive； railway； budget management
【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）06-0097-02
1 引言
会计专业方向对预算管理的定义为政府以及相关单位在未来的某一段时期内对于其本身的收支情况作出相对较为合理的计划的一种经济管理的活动。全方面预算管理在另一方面来说还是内部控制制度的一个特别重要的组成部分。上个世纪初，企业管理的各个方面就已经开始出现全面预算管理的身影了。
2 铁路运输业财务预算管理的现状
二十世纪二十年代，全面预算管理首先在美国的通用汽车公司得到了应用，该公司将全面预算管理应用在一种将各个部分的分部责任进行集中有效的控制方面，...
全面预算管理学习心得（精选31篇）
全面预算管理学习心得 篇1
集团自20xx年1月8日至25日组织新疆路桥建设集团有限公司经营管理人员的培训班。我很荣幸自己能参加这次培训。我作为一名财务人员，通时又从事北疆公司全面预算的汇总及财务报表上报工作。集团在1月22日组织的由杨立国老师给我们培训全面预算管理学习，我受益匪浅，在这里我浅谈一下我的心得体会。
“凡事预则立，不预则废”对这句话的理解在这次学习中我体会颇深。预算是为实现公司中长期业务发展计划，对下一经营年度的生产经营目标及相应措施做出预期安排，是单位明确经营目标、控制经营活动、考核经营业绩、提高经营绩效的重要手段。
第一、我们要改变思维，全面预算是全过程、全方位和全员参与的系统管理，而不是那个部门的事情，重在全面。领导小组作为决策机构，工作小组作为管理机构，单位各职能部门作为执行机构。下设子公司作为独立法人单独编制全面预算，制定管理部门对个子公司进行管理和监督考核。
第二、全面预算管理是一个系统的管理方法，通过合理分配人力、物力和财力资源协助单位实现战略目标、监控整体战略目标的实施进度，控制费用支出，并预测现金流量和利润。来规划公司在未来一年的经营中可能遇到的问题，采取应对措施，并制定应对措施方案。
第三、全面预算管理总体框架是首先要制定战略方向，然后根据战略方向制定战略目标;根据战略目标计划公司新一年的指标，开始编制预算;最后根据预算情况，定制公司考核及绩效指标的制定。
第四、年度计划和预算编制注意以下事项：
1、业务部门是计划预算编制的责任主体;
2、围绕目标开展计划和预算编制;
3、计划和预算一定要融合一起，不要搞成两张皮;
4、预算不是“数据+表格”;
5、可以开展预算对话会;
6、自下而上开展计划和预算编制，然后汇总整合形成公司年度经营计划和预算;
7、做好预算的审核、汇总、平衡工作。
通过下午的实地演练，让我们更加切实体会到全面预算管理是全员参与的管理，预算对企业未来的计划和发展的重要性。新疆路桥在这样系统、科学的管理模式下，一定会发展更快更强大。
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