人事部门年度工作计划（精选14篇）
人事部门年度工作计划 篇1
一、提高人事行政部门工作人员自身综合素质
包括知识、服务意识、工作能力等，在公司制度方面从严要求自己，只有如此才能在工作开展过程中要求 其他员工遵守制度。
二、明确各自工作职责、工作内容，做到分工明确的同时要求整体 配合
人事、行政工作由于涉及到的工作比较复杂、琐碎，因此必须要求在工作的时候明 确各自的工作职责和工作内容，做到在其位谋其职，只有这样才能保证其他板块工作的顺利开展，因为行政、人事工作具有连贯性、整体性，同样如此也要求在各自 做好自身工作的同时配合其他同事做好整个人事、行政部门的工作，招聘、入职、培训、职业规划、后勤辅助事缺一不可的。
三、善于发现问题、解决问题，进而完善各项制度
人事行政工作要开展，制度须先行。只有建立在完善、规范、可行的制度基础之上才能保证工作在开展和 执行的过程中有章可循、有“法”可依，公司在不断发展、新问题会不断涌现，制度同样需要不断跟进、更新，做到与时俱进，制度可行才能保证员工积极遵守。
四、人事行政工作需要眼观六路、耳听八方
人事行政工作是公司发展的辅助工作，在做“服务”的同时需要不断满足员工和公司的发展需求，人事行 政工作要同员工的生活、工作、发展密切相关，同公司的发展、稳定密不可分，要做到这些必须要求人事行政工作深入实际，“眼观六路、耳听八方”，通过各种渠 道了解员工、了解公司。
五、内部组织、沟通工作至关重要
人事行政部门内必须每周召开一次部门会议，总结本周工作情况、展望下周工作计划、督促部门员工做好 工作，再就是加强内部工作的交流、沟通，使整个人事行政工作更加流畅。每月召开分管副总和部门沟通会议，及时了解公司发展战略，同时将部门工作进行汇报， 存在的问题进行协商。
具体的工作计划：
一、人事工作
、入职、建档
...
一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。
对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众***，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，
参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5—7人，电气专业2—3人，化学专业2—3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：
随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已...
人事部门个人工作计划（精选15篇）
人事部门个人工作计划 篇1
尽管在同事们的帮助下能够很好地完成人事部门的工作却也要具备前瞻性才行，至少以发展的眼光看待便可得知目前的人事工作并没有特别出彩的地方，若是不能够打造出属于人事部门的优势又怎么能够跟得上企业的发展步伐，对我来说想要实现自身能力的提升还是应该制定合理的人事工作计划比较好。
认真对待考勤工作并将平时的打卡记录备份在企业电脑之中，虽然这样做较为繁琐却能确保记录出现误删状况的时候能够及时进行补救，而且对于人事部门的发展来说在考勤工作中做到这样的程度也是很有必要的，因此遇到定期对企业的打卡机进行维护以防因为故障而无法进行正常的考勤记录，尽管只是初步的设想却也要在后续的人事工作中尽量实施下去才能有所进步，因此在工作之余的时间自己应该要多请教人事部门的其他员工从而弥补自身存在的不足，至少对于后期的考勤统计以及业绩审核工作来说坚持这样去做能够帮助自己养成较好的思维习惯。
根据领导的指示在网络发布企业的招聘信息并做出相应的安排，虽然招聘工作对于自身发展而言十分重要却也要有着相应规划才能够处理好，因此在后续的人事工作中应该与比较靠谱的招聘网站进行合作并对栏目信息进行相应的编辑，至少要用有限文字表达出应聘者所能理解的意义才行，实际山即便是面试环节也要审核得更加严格才能够挑选出企业需要的人才，若是应聘者工作时间不长便选择辞职则会为企业的发展造成不良的影响，因此即便是应聘者的简历也要对以往的工作经历进行仔细的检查才行。
根据节假日的到来提前策划好相应的活动并准备礼品，虽然诸多员工对于活动的热情并不高昂却也要通过实际行动调动他们的情绪才行，因此在后续的人事工作中应该提前策划节假日活动方案并交由领导进行审批，然后在辅助后勤部门采购员工的节假日福利礼品并在活动开展以后分发下去，，至少对于目前的自己来说能够策划好节假日活动也算得上是对人事工作能力的肯定。
面对制定好的人事工作计划应该坚决贯彻下去才能够产生效果，因此在后续的工作中应该制定切实可行的目标然后按照计划的步骤逐渐实施下去，这样的话便能够在时间的磨砺下使得自己的人事工作能力再次获得提升。
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