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对部门年终总结范文

对部门年终总结范文(精选3篇)

对部门年终总结范文 篇1

在我们部门的耐心指导和公司的大力支持下,我在20xx年基本完成了公司下达的任务。同时,在这个过程中,我接触和学习到了很多东西,并将其运用到工作中。与去年相比,工作效率提高了很多。但是由于自身的原因和公司制度的不完善,工作效率并没有达到预期的效果。以下是今年重要工作的总结:

一、样品生产

①样品生产的数量是793,高于去年的20。3%然而,外观质量问题并没有得到根本解决,也没有达到很好的效果。样品获胜的成功率相对较低。

②虽然样品材料的短缺不是一个重要障碍,样品制作,它是样品没有完成的数量的主要因素在今年占样本总数的15。6%

③样品材料之间存在不一致和生产指令材料,这是仍然没有消除。

④封样管理仍然是一个漏洞。没有有效的措施来控制密封样品的丢失,这是今年样品的一个主要不足。

二、协调日常生产质量

①日常生产车间的质量控制做了很多工作,但仍有许多问题,使客户投诉的数量达到今年21倍。

②新客户之间良好的合作和新工艺需求和车间沟通。

③虽然与采购部门沟通与合作的过程是相对平滑,很被动,和采购信息的来源是不够的,导致没有价格竞争力。

三、处理和回复客户投诉

今年,随着出货量的增加和严格的质量要求,客户投诉数量达到21倍,比20xx年减少了2倍。其中,西施问题是今年最大的质量问题,其他大大小小的问题都可以有效的解决和回复客户。但在解决这些问题的过程中,我直接反映了以下几点:

①通信方法不够科学,并跟踪问题的力量是不够的,

②公司的合作程度的有关部门是不够的,他们常常被推迟。

四、协助新产品的开发和产品及目标性能的测试。

①在协助新产品开发的跟踪和测试,我和工程部的人员几乎可以完成项目交付的技术部门。

②工程部工作不到位的主要原因是缺乏正确规范的技术指导,设备精度不高。

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部门的年终总结范文

2023部门的年终总结范文(通用17篇)

2023部门的年终总结范文 篇1

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1―2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习氛围点击查看原文

部门年终总结范文

部门年终总结范文(通用27篇)

部门年终总结范文 篇1

__年度技术部在网络安全管理,信息化建设等初有成效的一年。在公司各位领导大力支持下,在行政副总的关怀下,技术部与各部门紧密配合,顺利完成了__年度的工作。为保障各部门工作的顺利开展,技术支持是技术部的首要任务,现将__年度的工作总结如下:

一、以技术支持作为部门的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,以及对集团信息化建设,信息安全保障,技术部__年度工作概括如下:

1、博纳影业集团信息化建设管理,博纳OA的管理维护,定期内容更新。

2、为员工提供电话技术咨询和答疑,远程解决各种问题。

3、企业邮箱的管理维护,账户开通,邮箱维护。

4、为集团提供机房及网络解决方案。

5、博纳集团电话系统改造。

6、协助各部门座位调整,网络调试,电话分机号分配。

7、集团2层装修,保利博纳装修的网络规划,网络、电话布线,网络整合,设备调试。

8、IT相关管理制度定制。

9、网站服务器、员工电脑、网络设备、电子设备、音响设备、集团电话日常维护。

10、满足SO__404IT层面合规要求,控制内控风险。

11、协助各部门安装各种办公相关软件及调试。

12、利用短信平台公告通知,制度群发,及平台管理维护。

13、博纳影业集团所有域名(包括网站、邮箱、OA等)的续费及后期管理。

14、固定资产IT类建档、管理、备案登记,月报表更新,部门人事管理。

二、具体工作如下:

(一)机房和服务器管理、维护。

1、网络安全系统搭建,为集团配备硬件防火墙,使集团网络更安全,稳定,使员工更高效的利用网络办公。

2、对万网托管的服务器进行系统安装、调试及安全管理。

3、集团OA系统初期调研,实施推广,后期培训,定期更新内容。

4、每周对服务器进行三次系统补丁扫描、在线查杀木马病毒。

5、制作服务器镜像恢复系统。

6、对集团官方网站实...

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