工程部个人工作总结范文：
本人作为工程部的一名成员，在过去的一年中，完成了以下主要工作：
一、负责公司新厂房建设项目的规划、设计和施工管理工作，成功将项目按时交付使用，并得到了高层领导的表彰。
二、参与公司现有厂房设备的维修和升级工作，保证了设备的正常运转和生产的顺利进行。
三、配合其他部门完成了多次重要会议和活动的场地搭建和技术支持工作。
四、积极参加公司举办的各类技术培训和学习活动，不断提升自己的专业技能和管理能力。
五、协助领导完成了多项重要工作，如编制年度预算、评估员工绩效等。
通过这一年的工作经验，我不仅积累了宝贵的实践经验，也更加明确了自己未来发展的目标和方向。在以后的工作中，我将进一步学习和掌握专业知识和技能，不断提升自身素质和能力，为公司的发展做出更多贡献。
工程部年终总结范文：
回顾过去一年，工程部在公司各项工作中发挥了重要的作用，完成了各项任务，得到了领导和同事的认可和赞扬。具体来说，我们取得了以下成绩：
一、成功完成了公司新厂房建设项目，项目规划、设计和施工管理工作得到了高度评价，项目按时交付使用，为公司的发展打下了坚实的基础。
二、在现有厂房设备的维修和升级方面，我们采取了科学的管理和有效的措施，确保了设备的正常运转和生产的顺利进行。
三、协助其他部门完成了多次重要会议和活动的场地搭建和技术支持工作，为公司形象和声誉的提升做出了贡献。
四、积极参加公司举办的各类技术培训和学习活动，提升了团队成员的专业技能和管理能力，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
五、针对工作中的问题和难点，我们积极探索和创新，提出了多个解决方案，并得到了领导的赞许和支持。
在新的一年里，我们将继续发挥团队优势，认真履行职责，精益求精，为公司的发展贡献更多的力量，为员工提供更好的服务。
工程部部门工作总结范文（精选20篇）
工程部部门工作总结范文 篇1
紧张忙碌的20xx年已经过去，我们已经踏入新的一年。值此岁末年初的时刻，我们对过往的一年进行总结，对来年的工作进行设想和规划――以利于我们改进工作、明确目标，把20xx年的各项工作推向一个更高的水平。
工程，是我市的重点工程项目，受到市各级领导，和我公司领导的高度重视。项目的成败，亦事关我们公司的形象、信誉，和重大经济利益。因此，我们深感责任重大，工作中不敢懈怠。过去的一年中，我们着重围绕以下方面，努力强化管理，严格把关：
一、抓好安全施工、文明施工和环境保护工作
1、科学安排、合理调配使用施工场地，做好施工分区和生活分区管理，要求施工单位按“安全文明化”工地标准进行施工。提升工地安全文明施工形象。
2、督促监理工程师做好安全控制，保证项目施工中没有安全隐患、火灾隐患，不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
3、做好施工用地的环境保护。要求施工单位设置车辆冲洗设备，场地喷洒水设备，植草绿化空地等办法，大大减轻环境扬尘污染。
4、配合市安监部门的现场监管工作，对指出的问题，坚决整改。
二、与设计单位保持密切沟通，及时解决施工中遇到的技术问题
由于工程的设计周期比较紧迫，设计图纸中存在的问题较多，为此，我们多次会同监理人员一起，往返于设计院和工地之间，把施工中遇到的技术问题，给予妥善的解决。
尤其是层以上的型钢混凝土结构，我们自已，包括监理单位和施工单位，都是首次遇到，缺乏这方面的施工经验。当时施工队伍才发生更迭，技术人员和施工力量的配备也较为薄弱，加之施工过程中遇到多处设计冲突需要变更，施工难度较大，我们的心情曾非常紧张和忧虑。面对问题，我们多方面搜集有关技术资料，包括从网上搜索有关资料，加以学习领会。更加强与设计院的沟通协调，多次去设计院研究确认变更事宜，并把设计人员请来现场确认和指导，使工程得以继续推进。
三、严把工程质量关
1、我们坚持每周例会制度。在施工繁忙和问题多发的时段，随...
工程部年终工作总结
一、工作回顾
本年度，工程部共完成了多个项目，涉及机械、电子、建筑等多个领域。在项目推进过程中，我们团结协作、攻坚克难，为公司的发展做出了积极贡献。
1. 项目管理优化
在项目管理方面，我们不断优化流程，简化管理，提高效率。我们建立了统一的项目管理标准，明确了各项工作的职责和流程，加强了对项目进度、质量、成本的监督和控制。通过优化管理，我们成功地完成了多个项目，得到了客户的高度赞誉。
2. 技术创新
3. 团队建设
在团队建设方面，我们注重培养员工的技术能力和创新意识，鼓励员工勇于担当，不断提高自身技能。我们组织了多次技能培训和知识分享活动，提高了团队整体素质。同时，我们也加强了团队沟通和协作，建立了良好的工作氛围。
二、存在问题
在工作过程中，我们也发现了一些问题，需要进一步改进和解决。
1. 人员不足
由于项目数量的增加和人员流失等原因，部门人员相对不足，导致部分项目推进缓慢，需要加强人员招聘和培训，提高团队整体水平。
2. 工作压力大
由于项目周期紧张、任务繁重，部分员工承受了较大的工作压力。我们需要合理规划工作内容和进度，避免员工过度劳累，维护员工身心健康。
三、工作展望
明年，我们将继续秉持“专业、创新、高效”的工作理念，不断优化管理、加强技术创新、提高团队协作能力，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我们也会认真解决存在的问题，不断完善工作机制，提高工作效率和质量。我们相信，在公司领导的关心和支持下，工程部一定会取得更加辉煌的成绩！